El PRM en el exterior debe sacudirse y exigir su espacio político

Por Ramón Ceballo

La República Dominicana, del siglo XXl, vive en sentido general una situación política, social y económica  que demanda  la cohesión de las fuerzas de oposición bajo el liderazgo de hombres y mujeres que sean capaces de asumir los riesgos que demanda el momento.

Enfrentar con éxito al Partido-Estado, obliga a construir estructuras fuertes con políticos que deben dejar de calentar los muebles de sus casas  y asumir un rol de vanguardia junto a la población dominicana.

Por no ser indiferente frente al inmediatismo, he decidido dar un paso hacia adelante presentándole a los dirigentes nacionales e internacionales del PRM, algunas ideas que buscan seriamente una discusión y análisis a todos los niveles para evitar posibles situaciones.

El PRM en las pasadas elecciones mantuvo en los votantes residentes en el exterior un lugar considerado adecuado, sin embargo, mantener  principalía en la comunidad dominicana residentes en ultramar demanda unificar voluntades, y construir estructuras partidarias modernas, con gerencia, que entonen con el sentir de los diversos sectores de la sociedad dominicana que reside fuera del país.

El crecimiento del PRM en las Seccionales, depende primero de priorizar la unidad y privilegiar una metodología de trabajo incluyente que genere un sentimiento integrador  en la planificación y ejecución de los programas de trabajos, además  diseñar  una línea organizativa y un mensaje adaptado a las especificidades de cada país, Estado o región, orientado a conectar al PRM con los distintos núcleos sociales.

Cambiar la visión de ciudadanos de segunda categoría que tiene el liderazgo político en la República Dominicana de quienes por diversas razones han emigrado a otros países es un trabajo que debe emprender el liderazgo de ultramar, para que tomen en cuenta seriamente la importancia del trabajo político en el extranjero , por tal razón, la gerencia en ultramar debe estar en estrecha comunicación con el liderazgo en la RD del PRM para crear los mecanismos y métodos de trabajo que faciliten enderezar el curso operacional, de los organismos, y abrir las puertas y ventanas partidarias a la juventud, las mujeres, los comerciantes y los profesionales.

Definir la relación entre la Directiva Nacional y los organismos de las Seccionales es fundamental, porque hasta ahora, los dirigentes del PRM en el extranjero trabajan sin contar con ningún tipo de compromiso o garantías de la Dirección en el país o sus candidatos, por eso al final dependen del sentido de gratitud, amistad o memoria, que puedan tener,  para que los tomen en cuenta.

Una organización Moderna está comprometida a aplicar criterios que le impriman a los organismos ideas innovadoras, de progreso y desarrollo, por lo tanto es hora de establecer institucionalmente la participación y representación de los líderes del exterior en los organismos partidarios, así como en las estructuras de poder del Estado, Embajadas, Consulados,  Congreso, Parlacen, etc., como forma de compromiso con sus dirigentes que son las que realizan el trabajo político en el extranjero.

Es hora de aunar esfuerzos y adaptarnos a los nuevos tiempos del quehacer político nacional e internacional, impulsando planes y programas que faciliten aumentar la simpatía e integración al partido, para colocarlo en el seno de los sectores más pujantes de la población dominicana.

Los lideres, del PRM a nivel internacional, deben ser seleccionados por sus méritos acumulados, su trabajo realizado, su presencia en la sociedad donde residen, haber demostrado inteligencia, respeto y equilibrio, ser portadores de un discurso moderno, incluyente, capaces de diseñar planes y programas dirigidos a la juventud, las mujeres, la sociedad civil y los grupos organizados, que faciliten la integración de nuevos actores políticos los cuales garanticen un liderazgo fresco, real y capaz, en los distintos niveles de dirección.