Senador Rogelio Genao destaca que el presidente Luis Abinader materializa "lo que nunca se ha hecho" al buscar equilibrio y no control del poder

El legislador por la provincia La Vega resaltó la reforma constitucional para blindar las instituciones y la conformación de una Suprema Corte de Justicia independiente a través del Consejo Nacional de la Magistratura (CNM). 

 

Elogió el rol de los representantes de los distintos partidos en el CNM, destacando que con estas acciones se demuestra un ejercicio democrático enfocado en la institucionalidad.

 

SANTO DOMINGO, República Dominicana. — El senador por la provincia La Vega, Rogelio Genao, ponderó positivamente las ejecutorias institucionales del presidente de la República, Luis Abinader Corona, señalando que el primer mandatario ha transformado la frase "hacer lo que nunca se ha hecho" en una realidad práctica de fortalecimiento democrático, consolidando la separación de poderes y el equilibrio institucional en el país.

 

Durante sus consideraciones, el legislador recordó la histórica consigna política asociada a gestiones pasadas ("Continuar lo que está bien, corregir lo que está mal y hacer lo que nunca se ha hecho"), para contraponerla con el ejercicio gubernamental actual. En ese sentido, enfatizó que el presidente Abinader ha marcado un hito fundamental en la historia democrática dominicana al renunciar al uso de las mayorías legislativas para provecho personal o continuidad en el poder.

 

“Yo quiero inclinarme reverentemente en señal de respeto, porque Luis Abinader ha hecho lo que nunca se ha hecho: una reforma para poner cinco candados y no poder volver jamás. No hay forma de ni hablar de eso; ni aunque yo haga un curso de buceo para tratar de encontrar la llave, no hay forma. Y eso lo hizo él”, expresó Genao al referirse a la reciente reforma constitucional y los mecanismos de blindaje contra la reelección indefinida.

 

Asimismo, el congresista destacó el clima de estabilidad y balance institucional generado en los diferentes órganos colegiados donde el Poder Ejecutivo tiene incidencia. Puso como ejemplo paradigmático los recientes trabajos y decisiones adoptados en el seno del Consejo Nacional de la Magistratura (CNM). 

 

Genao resaltó que por primera vez se designa a un presidente de la Suprema Corte de Justicia proveniente de la carrera judicial en un escenario donde el oficialismo ostentaba la mayoría, integrando además a destacadas figuras de la academia, la judicatura y jueces probos de trayectoria impoluta.

 

“Se hizo lo que nunca se ha hecho: el primer presidente de la Suprema [Corte de Justicia] de carrera lo puso un Consejo Nacional de la Magistratura donde Luis Abinader tiene la mayoría. Se integró una Suprema que ha recibido el respaldo de toda la sociedad y de todo el pueblo dominicano [...] eso debemos aplaudirlo y reconocérselo al presidente Luis Abinader”, manifestó el senador vegano.

 

Al cierre de su ponencia, el legislador extendió un reconocimiento especial al presidente del Senado y representante ante el CNM, Ricardo de los Santos, así como al senador Omar Fernández (Distrito Nacional), a los diputados Alfredo Pacheco y Tobías Crespo, y a la matrícula completa del Consejo, por actuar a la altura de las circunstancias y ofrecer una grata sorpresa al país al priorizar la estabilidad jurídica por encima de los intereses partidarios.

 

ANEIH advierte que la industria dominicana no puede seguir produciendo con métodos del pasado

El presidente de la entidad, Ángelo Viro, considera que la digitalización, la inteligencia artificial y la automatización obligan a transformar los procesos productivos y elevar la calidad empresarial.

 

Santo Domingo. Las empresas dominicanas deben transformar sus métodos de producción, incorporar nuevas tecnologías e invertir en conocimiento para responder a los cambios que están redefiniendo la industria mundial y evitar perder competitividad, advirtió el presidente de la Asociación Nacional de Empresas e Industrias de Herrera (ANEIH), Ángelo Viro.

 

Aseguró que la digitalización, la inteligencia artificial, la automatización, la robótica, los nuevos materiales y los modelos de producción sostenible están modificando la manera de desarrollar los negocios, por lo que las empresas no pueden continuar utilizando los mismos métodos, herramientas y esquemas de producción.

 

“No podemos aspirar a construir una industria del futuro con mentalidad del pasado”, expresó Viro durante el II Encuentro de Innovación y Calidad, “Calidad que impulsa, innovación que transforma”, celebrado en el marco del Mes de la Calidad 2026, al plantear que las empresas deben asumir el liderazgo de su propia transformación, en lugar de esperar a que los cambios tecnológicos las alcancen.

 

El II Encuentro de Innovación y Calidad es organizado por la ANEIH junto al Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes (MICM), la Cátedra de Sostenibilidad Alejandro E. Grullón de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM) y la Fundación Popular.

 

En la apertura del evento participó Gianna Franjul, viceministra de Desarrollo Industrial del MICM, quien resaltó que fortalecer la cultura de la calidad implica más que promover el cumplimiento de normas y estándares, pues supone una visión más amplia que incluye la mejora continua, la adopción de nuevas tecnologías, el fortalecimiento de las capacidades empresariales, la promoción de una gestión basada en datos y conocimientos, así como la toma de decisiones oportunas.

 

Durante la apertura, Pascal Peña Pérez, director de la Cátedra de Sostenibilidad “Alejandro E. Grullón”, de la PUCMM, resaltó que la academia y el sector productivo se necesitan mutuamente y que, cuando ambas convergen, se generan condiciones para impulsar transformaciones con verdadero impacto.

 

Dijo que la innovación, la calidad y la sostenibilidad son dimensiones cada vez más interdependientes. La transformación de las organizaciones ya no consiste únicamente en incorporar nuevas tecnologías, sino en desarrollar capacidades para utilizarlas estratégicamente, gestionar mejor la información, anticipar riesgos, fortalecer la seguridad de sus operaciones y tomar decisiones más inteligentes y responsables.

 

El II Encuentro de Innovación y Calidad se desarrolló este miércoles 4 de noviembre en el auditorio de la PUCMM, en Santo Domingo, con el objetivo de propiciar el intercambio de conocimientos y experiencias sobre la transformación de la gestión empresarial, la mejora de los procesos y la incorporación de herramientas tecnológicas en las organizaciones.

 

Uno de los temas centrales fue el uso de inteligencia de negocios para mejorar la toma de decisiones. En este panel participaron Omar Silié, vicepresidente del Área de Data y Analítica del Banco Popular Dominicano; Gianna Franjul y Laura del Castillo, directora técnica del Consejo Nacional de Competitividad (CNC).

 

El encuentro también abordó los desafíos que implica la adopción de inteligencia artificial en el entorno empresarial, particularmente en materia de regulación, ciberseguridad, protección de datos, responsabilidades jurídicas y supervisión humana. Este panel reunió a representantes del Centro Nacional de Ciberseguridad (CNCS), el Ministerio de Administración Pública (MAP), el sector tecnológico y la academia.

 

Como parte del programa, Gabriel García Martínez, de la Universitat Politècnica de València, ofreció la conferencia magistral “Competir transformando: innovación, sostenibilidad y nuevos modelos de gestión empresarial”, centrada en los cambios que requieren las organizaciones para responder a las nuevas exigencias de competitividad.

 

Con esta iniciativa, la ANEIH procura acercar a las empresas dominicanas a herramientas y experiencias que les permitan identificar oportunidades de mejora, utilizar información para fundamentar sus decisiones y evaluar la incorporación de nuevas tecnologías en sus procesos productivos y administrativos.

 

La jornada reunió a empresarios, directivos, profesionales y representantes de instituciones públicas y académicas, en un espacio de intercambio sobre innovación, calidad y sostenibilidad como elementos vinculados a la competitividad empresarial.

 

Líderes del transporte agrupados en el G12 respaldan iniciativas del Gobierno presentadas en el foro Nueva Realidad

Santiago Samora destaca la importancia de las iniciativas orientadas a mitigar el impacto de los precios internacionales de los carburantes y preservar la estabilidad del transporte y la economía de los dominicanos.

 

SANTO DOMINGO, D. N.- Los dirigentes de las organizaciones del transporte agrupadas en el G12 participaron este miércoles en el foro “Nueva Realidad: República Dominicana frente al impacto global en los combustibles”, donde expresaron su respaldo a las iniciativas de diálogo y concertación impulsadas para enfrentar los efectos de la crisis internacional de los carburantes sobre la economía nacional.

 

La representación del sector transporte valoró la importancia de que el Gobierno, el empresariado y los especialistas económicos examinen conjuntamente las consecuencias de las fluctuaciones del mercado energético internacional y las alternativas para reducir su impacto sobre los distintos sectores productivos y la población.

 

Al referirse a la participación del G12, Santiago Samora, presidente de la Confederación Dominicana de Taxistas Turísticos (CODOTATUR), destacó la importancia de mantener abiertos los canales de comunicación entre las autoridades y los representantes del transporte, a fin de construir soluciones que permitan equilibrar los costos operativos del sector con la capacidad económica de los usuarios.

 

Samora consideró que las iniciativas gubernamentales dirigidas a mitigar los efectos de las alzas internacionales de los combustibles deben acompañarse de mecanismos de diálogo permanente, evaluación y colaboración entre los sectores involucrados, tomando en cuenta el papel que desempeña el transporte en la dinámica económica y social del país.

 

Asimismo, valoró que el Gobierno propicie espacios de intercambio en los que se expliquen con transparencia las condiciones del mercado internacional, el comportamiento de los precios de los derivados del petróleo y el esfuerzo fiscal que representa mantener los subsidios a los combustibles.

 

El dirigente transportista señaló que la estabilidad del servicio y de las tarifas constituye un aspecto de especial importancia para millones de dominicanos que dependen diariamente del transporte público para trasladarse a sus centros de trabajo, estudios y otras actividades.

 

En ese sentido, la participación del G12 en el foro reafirma la disposición de las organizaciones que lo integran de contribuir, desde su ámbito de representación, a la búsqueda de alternativas que permitan enfrentar la coyuntura económica sin trasladar de manera desproporcionada sus consecuencias a los usuarios.

 

El foro fue celebrado en el Hotel El Embajador y contó con la participación de los ministros de Industria, Comercio y Mipymes, Eduardo Sanz Lovatón, y de Hacienda y Economía, Magín Díaz, junto a economistas, empresarios, representantes de gremios productivos, legisladores y directores de medios de comunicación.

 

Durante el encuentro, Sanz Lovatón explicó las presiones que experimenta el mercado de los combustibles refinados, especialmente el gasoil, y las implicaciones que estas tienen sobre el presupuesto destinado por el Estado al subsidio de los carburantes.

 

Por su parte, Magín Díaz presentó un panorama del comportamiento de los precios internacionales y del esfuerzo fiscal que ha representado contener sus efectos sobre la economía dominicana. Indicó que, desde la semana del 7 de marzo, el subsidio semanal ha promediado RD$1,228 millones, mientras que durante las últimas 15 semanas el promedio se ha elevado a RD$1,500 millones.

 

La jornada incluyó una exposición sobre las perspectivas fiscales del país y un panel moderado por el director de Diario Libre, Aníbal de Castro, en el que participaron Sanz Lovatón, el economista Jaime Aristy Escuder y el presidente del Grupo Rica y expresidente del CONEP, Pedro Brache.

 

Con su participación, el G12 reiteró la importancia de la concertación entre los sectores público y privado como vía para afrontar los desafíos económicos, preservar la estabilidad del transporte y contribuir a la protección del poder adquisitivo de las familias dominicanas.

 

Fellito Suberví celebra Cristo Park conquiste el primer lugar como mejor diseño urbano en los Jaragua Awards

La propuesta urbanística del parque destaca por su integración con el paisaje, las condiciones morfológicas del terreno y la estructura vegetal existente en la zona, apostando por un entorno sostenible que eleva la calidad de vida de los habitantes y se proyecta como referente de regeneración urbana para el Gran Santo Domingo.

 

Santo Domingo, R. D.- El diseño urbano de Cristo Park obtuvo el primer lugar en los Jaragua Awards, importante reconocimiento que distingue el trabajo de la arquitecta y paisajista Massiel Mejía en la concepción de este proyecto, construido por la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (CAASD) sobre la cañada Tiradentes, en el sector Cristo Rey.

 

El director general de la CAASD, ingeniero Fellito Suberví, felicitó la decisión del jurado y a la paisajista Massiel Mejía por su destacada labor en el diseño y desarrollo de este espacio recreativo, levantado sobre una antigua cañada de aproximadamente un kilómetro y medio que durante años afectó las condiciones ambientales y la calidad de vida de miles de familias de Cristo Rey y Arroyo Hondo.

 

Fellito Suberví afirmó que la transformación de este espacio representó una significativa recuperación del entorno urbano y ambiental, con un impacto positivo en más de 350 mil personas, entre ellas residentes del ensanche La Fe, La Agustina y La Agustinita, entre otros sectores.

 

Suberví recordó el vínculo que siempre ha mantenido con Cristo Rey y relató que, durante sus visitas al sector, imaginaba la transformación del lugar donde se encontraba la cañada a cielo abierto. Se trataba de una hondonada que, según testimonios de los residentes, era utilizada para arrojar desechos y donde se producían hechos delictivos, mientras circulaban aguas residuales.

 

“Cuando llegamos a la CAASD, en 2020, entre las primeras iniciativas que tomamos estuvo realizar un inventario de las cañadas que afectaban la calidad de vida de las personas y deterioraban el medioambiente en todo el Gran Santo Domingo. En ese momento identificamos 40 kilómetros de afluentes, y la Tiradentes fue una de las primeras en ser intervenidas. Allí levantamos lo que hoy es Cristo Park, un espacio que devuelve vida a los sectores colindantes, así como al Parque Zoológico Nacional, donde desemboca la cañada”, expresó Fellito Suberví.

 

El director de la CAASD explicó que el propósito fundamental de la intervención consistía en sanear la cañada y convertir el espacio en un entorno público, limpio y rodeado de áreas verdes, que promoviera la sostenibilidad ambiental y ofreciera oportunidades de recreación y esparcimiento tanto a los residentes de Cristo Rey como a ciudadanos de otros sectores.

 

El parque ha recibido el reconocimiento de comunitarios y sectores vinculados al medioambiente por la armoniosa integración de sus componentes ecológicos, deportivos y recreativos. Entre sus instalaciones dispone de senderos peatonales, canchas de baloncesto y fútbol, un minianfiteatro, áreas infantiles, destacamento policial, plazoleta de patinaje, gimnasio, vivero, baños, garitas y pabellones para actividades, además de 250 estacionamientos para vehículos.

 

Fellito Suberví explicó que la propuesta de diseño fue concebida a partir de un análisis de las condiciones morfológicas del terreno y de la estructura vegetal existente en el entorno. Asimismo, precisó que el parque se encuentra sobre una estructura de ingeniería destinada a la canalización soterrada de las aguas pluviales, correspondientes al sistema hidrográfico que desemboca en el río Isabela.

 

Durante la inauguración de la obra, en noviembre de 2023, el presidente Luis Abinader destacó que iniciativas como Cristo Park contribuyen a transformar las condiciones de vida de las comunidades y favorecen la salud y el bienestar de los sectores históricamente afectados por las cañadas.

 

“Estas son las verdaderas obras que dignifican a la gente, sobre todo, a los más vulnerables”, expresó el mandatario durante su intervención.

 

Además de Cristo Park, la CAASD, bajo la gestión del ingeniero Fellito Suberví, desarrolla un programa de saneamiento pluvial y sanitario que contempla la intervención de alrededor de 63 kilómetros de cañadas. De esta extensión, se han entregado cerca de 22 kilómetros transformados en espacios destinados a la recreación y la convivencia comunitaria, mediante la construcción de parques, áreas infantiles, reparación de viviendas, proyectos de paisajismo y canchas deportivas, entre otras instalaciones.

 

Desde la dirección de la CAASD, Suberví ha definido su gestión como “histórica”, al manifestar su propósito de contribuir con obras que trasciendan y representen un legado para las futuras generaciones.

 

“Así como lo hizo mi padre, Fello Suberví, queremos dejar una impronta desde el sector público. No vinimos aquí a sentarnos y a despachar desde una silla. Vamos a dejar obras que pasen a la historia, obras a las que cada día doy seguimiento junto a mi equipo de trabajo y las empresas contratistas, como ocurrió con Cristo Park y con otras cañadas que hemos ido saneando y convirtiendo en espacios de vid
 

La revalorización de las viviendas en los lugares en que la CAASD realiza trabaja con los drenajes

Por Luis Aníbal Medrano Silverio

 

La intervención en los sistemas de drenaje pluvial y sanitario realizada por la CAASD genera un impacto directo y positivo en la plusvalía inmobiliaria, transformando zonas históricamente vulnerables en entornos urbanos cotizados. Cuando la CAASD ejecuta obras de alcantarillado, encajonamiento de cañadas e instalación de tuberías de gran diámetro, el valor de las viviendas del Gran Santo Domingo experimenta una revalorización significativa debido a la eliminación de riesgos estructurales y ambientales.

 

Factores clave que impulsan la revalorización de las viviendas

 

La estabilización del valor inmobiliario tras las intervenciones de infraestructura urbana responde a tres factores determinantes:

 

• Mitigación total del riesgo de inundación:

         • Las viviendas dejan de sufrir daños en su cimentación y acabados debido al agua estancada, lo que frena la depreciación acelerada del inmueble.

         • Cambiar el estatus de la zona de "alto riesgo" a "segura" atrae de inmediato el interés de compradores e inversionistas privados.

• Saneamiento ambiental y eliminación de focos de contaminación:

         • El encajonamiento y limpieza profunda de cañadas suprime de raíz los malos olores y plagas.

         • Un entorno saludable incrementa exponencialmente la demanda de alquileres y el deseo de residencia a largo plazo.

• Renovación urbana integral concomitante:

         • Los proyectos de la CAASD suelen venir acompañados de la construcción de aceras, contenes, iluminación LED, paisajismo y asfaltado de calles.

         • En muchos puntos críticos se crean canchas recreativas y parques integrales que dotan al barrio de amenidades comunitarias de alto valor social.

 

Impacto socioeconómico y de mercado en Santo Domingo

 

 

Aspecto del Mercado      Antes de la Obra   Después de la Intervención de la CAASD

 

Garantía y Financiamiento       Rechazos bancarios frecuentes por tasaciones en áreas de alta siniestralidad.        Acceso a créditos hipotecarios estándar gracias a la estabilización de los terrenos.

 

Inversión Directa   Deserción de residentes debido a pérdidas materiales recurrentes.         Inyección de capital en remodelaciones privadas por parte de los propietarios.

 

Efecto de Arrastre Desinterés comercial por accesos precarios e insalubridad urbana.         Surgimiento de pequeños comercios locales que dinamizan el sector y elevan los precios.

 

Estas mejoras integrales se observan directamente en macroproyectos como el de la cañada de Guajimía en Santo Domingo Oeste, Los Alcarrizos, Villa Mella, Capotillo y el Distrito Nacional, donde la reubicación de familias a unidades multifamiliares y el saneamiento vial ha transformado sustancialmente el perfil urbano circundante.

 

La intervención en la calle Enriquillo, en el límite histórico entre San Carlos y Villa Francisca, aborda un problema crítico que la comunidad arrastró durante más de cuarenta años. El desbordamiento constante de aguas negras y pluviales en esta zona no solo deterioraba el asfalto, sino que mantenía el valor de las propiedades estancado debido a la insalubridad y la vulnerabilidad estructural.

 

Con el plan integral de la CAASD enfocado en esta zona del Distrito Nacional, la revalorización de las viviendas e inmuebles comerciales en la calle Enriquillo se activa a través de los siguientes impactos directos:

 

El impacto inmobiliario en el eje Enriquillo (San Carlos / Villa Francisca)

 

• Rescate del uso comercial y residencial: Al eliminar los focos de contaminación y el histórico mal olor, las plantas bajas de los edificios de la calle Enriquillo recuperan su atractivo para negocios locales, aumentando la demanda y el valor de los alquileres.

 

• Fin de la depreciación por humedad: Cuatro décadas de acumulación de agua residual afectaron las bases y fachadas de las edificaciones coloniales y republicanas de la zona. El nuevo sistema detiene ese desgaste material, estabilizando los costos de mantenimiento para los propietarios.

 

• Seguridad jurídica y bancaria: Las propiedades en calles históricamente inundables sufren penalizaciones severas en las tasaciones bancarias. La solución definitiva del drenaje facilita la aprobación de créditos hipotecarios y préstamos para remodelación.

 

• Recuperación del entorno vial: Los trabajos de alcantarillado de la CAASD se complementan con la pavimentación y bacheo de los puntos intervenidos, devolviendo la fluidez vehicular y peatonal a una intersección clave que conecta el corazón comercial de Villa Francisca con la zona residencial de San Carlos.

 

¿Huelga Médica?

Por Luis Aníbal Medrano Silverio

 

Durante sus periodos de gobierno, el comportamiento del presidente Luis Abinader hacia la clase médica dominicana se ha caracterizado por una política de apertura al diálogo, la firma de acuerdos reivindicativos históricos y sustanciales mejoras salariales y laborales. A pesar de las naturales tensiones y convocatorias a huelga propias de las demandas gremiales, el mandatario ha mantenido una postura receptiva que ha sido reconocida de manera pública por directivos del Colegio Médico Dominicano (CMD).

 

Los aspectos más destacados de su comportamiento y gestión en favor de los médicos incluyen:

 

• Aumentos salariales significativos: Al inicio de su gestión en diciembre de 2020, firmó un acuerdo que otorgó un incremento del 30% al salario base y al incentivo por antigüedad de los médicos del sector público. Posteriormente, se implementó otro aumento escalonado del 25% aplicado entre 2025 y enero de 2026 para médicos del Servicio Nacional de Salud (SNS), Ministerio de Salud Pública, hospitales de autogestión, el servicio de emergencia y Conape.

 

• Disposición constante al diálogo directo: Abinader ha intervenido personalmente para frenar paros nacionales convocados por el gremio. En momentos de alta tensión, ha convocado directamente a la junta directiva del CMD al Palacio Nacional para revisar y negociar pliegos de demandas laborales, como las tarifas de las guardias presenciales y la seguridad en los hospitales.

 

• Mejora de la infraestructura hospitalaria: La dignificación del trabajo médico ha estado vinculada al remozamiento y equipamiento de más de 90 hospitales y unos 600 Centros de Primer Nivel de Atención. Esto les ha permitido disponer de mejores condiciones y equipos para ejercer su profesión de manera óptima.

 

• Inclusión en la toma de decisiones: Durante la crisis sanitaria del COVID-19, el mandatario integró formalmente a representantes del CMD en las mesas de trabajo y agendas del Gabinete de Salud, validando sus criterios técnicos y científicos en la gestión de la pandemia.

 

• Facilidades de exequátur y contrataciones: Al inicio de su mandato, agilizó la entrega de cientos de exequátur a nuevos profesionales de la medicina para su inserción inmediata en el mercado laboral y contrató a personal de refuerzo para mitigar la sobrecarga en los centros de salud.

 

Incluso líderes históricos del gremio con un perfil combativo, como el doctor Waldo Ariel Suero, han manifestado públicamente que Abinader figura como uno de los presidentes que más ha aportado a la clase médica dominicana debido al cumplimiento de los compromisos pactados.

 

En materia de infraestructura y mantenimiento hospitalario, el desempeño del gobierno del presidente Luis Abinader se ha enfocado en una estrategia masiva de remozamiento de plantas físicas preexistentes, la construcción de nuevos hospitales especializados y un agresivo plan de equipamiento médico moderno.

 

A través del Servicio Nacional de Salud (SNS), la inversión acumulada ha buscado descentralizar los servicios y saldar deudas históricas de infraestructuras que estuvieron abandonadas por décadas.

 

El balance de su gestión en infraestructura hospitalaria se consolida bajo los siguientes pilares:

 

Construcción y Apertura de Nuevos Centros

 

• Hospitales entregados: En sus rendiciones de cuentas se destaca la entrega de decenas de nuevos hospitales y centros de atención especializada distribuidos en todo el territorio nacional (incluyendo hitos recientes como la apertura de 30 centros sanitarios consolidados durante el año 2025).

• Infraestructuras recuperadas: Destaca el rescate de obras paralizadas por más de 20 años, como el Hospital Municipal Hacienda Estrella, entregado completamente renovado y equipado con tecnología de vanguardia.

 

Expansión de la Red Nacional de Trauma

 

• Multiplicación de centros traumatológicos: Para descentralizar la atención de emergencias viales, el gobierno puso en funcionamiento nuevos hospitales traumatológicos regionales en Azua e Higüey.

 

• Proyecciones a corto plazo: Con el fin de expandir la red, se encuentran bajo construcción y desarrollo avanzado los hospitales traumatológicos de Sosúa (Puerto Plata), Yaguate (San Cristóbal) y Mao (Valverde), con la meta de alcanzar un total de 8 centros especializados.

 

Remozamiento Integral y Atención Primaria

 

• Ampliación de Emergencias: Se han intervenido y expandido estructuralmente más de 34 áreas de emergencias en hospitales municipales y regionales para mitigar el hacinamiento y optimizar el flujo de pacientes.

 

• Primer Nivel de Atención: Se han remodelado y adecuado de forma integral más de 680 Unidades de Atención Primaria (UNAP) y Centros Clínicos de Diagnóstico (como el recientemente entregado en Dajabón), garantizando el acceso a la salud preventiva en comunidades vulnerables.

 

Inversión en Equipamiento Tecnológico

 

• Presupuesto récord en equipos: Paralelamente al mantenimiento estructural, se han invertido más de RD$3,500 millones en dispositivos médicos distribuidos en 270 instituciones. Esto incluye la habilitación de nuevas unidades de atención oncológica en zonas rurales (como Monte Plata y Cotuí) y la Red Nacional de Pie Diabético.

 

Resumiendo, y sin caer en lisonjas, adulonería, ni mucho menos, no entendemos la posición retrotraída de la dirigencia del Colegio Médico Dominicano porque las ingratitudes y politiquerías son desnudadas con la realidad de las realizaciones y el visto bueno de la población favorecida directamente.

 

En un momento de crisis internacional a la cual no escapamos, es un despropósito convocar a una huelga nacional que afectará a los desposeídos de la fortuna, los que escasamente pueden y hasta los pudientes que disimuladamente van a consulta médicas públicas por los excesivos cobros de las consultas privadas.

 

Reflexiones autoridades del CMD, vístanse de humano y compadézcanse de la población, esa misma que al final es quien pagará los platos rotos por ustedes.

 

Aprobado…

 

El autor es periodista, municipalista y político.

 

 

 

Abinader destaca celebración de Asamblea General de ONU Turismo en RD en 2027 como oportunidad para proyectar al país y atraer nuevas inversiones

Mandatario resalta crecimiento sostenido del turismo, incentivos a la inversión y su impacto transversal en la economía como parte de la meta de duplicar el PIB hacia 2036

 

Madrid, España. – El presidente Luis Abinader, en un encuentro bilateral con Shaikha Alnuawis, secretaria general de ONU Turismo, destacó la oportunidad que representa para la República Dominicana la celebración de la 27.ª Asamblea General de ONU Turismo en 2027, un evento de alcance mundial que permitirá proyectar las fortalezas y diversidad de destinos en el país, promover nuevas oportunidades de inversión y ser referente regional en materia de sostenibilidad, innovación y desarrollo turístico.

 

El mandatario manifestó su entusiasmo por recibir a representantes del sector turístico internacional en momentos en que la República Dominicana refuerza su posición dentro de ONU Turismo, organismo en el que ha sido elegida para presidir la Comisión Regional para las Américas por dos períodos consecutivos.

 

Del encuentro también participó el viceministro de Turismo para la Cooperación Internacional, Carlos Peguero.

 

La celebración de la Asamblea General de ONU Turismo en 2027 también permitirá fortalecer la posición del país como socio estratégico de la organización y de los países de las Américas y el Caribe.

 

Como parte de esta agenda, el país trabaja junto a ONU Turismo en la elaboración de la Política Nacional de Sostenibilidad Turística y la Estrategia Nacional de Sostenibilidad Turística, concebidas como un proyecto piloto de alcance mundial para incorporar criterios de sostenibilidad en la planificación, gestión y desarrollo de los destinos.

 

Esta cooperación también contempla impulsar iniciativas relacionadas con la conectividad aérea, la resiliencia climática, la asistencia técnica y el fortalecimiento institucional de los destinos caribeños.

 

El presidente Abinader reafirmó el interés de la República Dominicana en continuar ampliando sus capacidades turísticas, atraer nuevas inversiones y aprovechar el escenario internacional de 2027 para compartir sus experiencias, fortalecer alianzas y generar oportunidades que contribuyan al desarrollo económico y social del país.

 

Destino turístico consolidado

 

Asimismo, resaltó que el país se ha consolidado como el segundo destino turístico de América Latina, después de México, y proyectó que este año recibirá más de 12 millones de visitantes, cifra que supera la población nacional, estimada en 10.5 millones de habitantes, lo que refleja el crecimiento sostenido del turismo, uno de los principales motores de la economía nacional.

 

Al abordar las perspectivas de crecimiento de la industria, destacó los incentivos fiscales, facilidades para la inversión y condiciones equilibradas tanto para capital nacional como extranjero. A esto se suma el programa Burocracia Cero para agilizar los procesos administrativos y tramitación de permisos.

 

“Recibimos más de 5 billones de dólares en inversiones directas cada año. Y parte de eso va a turismo. Así que, con esa serie de condiciones, hemos desarrollado en el pasado y continuaremos a desarrollar en el futuro”, manifestó Abinader.

 

Asimismo, señaló que, además de sus playas, paisajes e infraestructura hotelera, uno de los mayores valores diferenciadores del país es su gente, por su hospitalidad, simpatía y disposición para recibir a los visitantes.

 

Relación entre turismo y la meta 2036

 

Abinader explicó que el turismo ocupa un lugar fundamental dentro de la estrategia Meta RD 2036, que tiene como objetivo duplicar el tamaño de la economía nacional. En este sentido enfatizó que más allá de los ingresos generados por hoteles, cruceros y aerolíneas, dinamiza la producción agrícola destinada al consumo de los visitantes, el transporte, la construcción, los servicios técnicos, el mantenimiento de infraestructuras y las industrias que suministran bienes y materiales al sector. Esto, a su vez, genera oportunidades de empleo y amplía la demanda de bienes y servicios nacionales.