viernes, 5 de junio de 2026

1,650 niños culminan programa de estimulación temprana en los Centros Tecnológicos Comunitarios

Los Espacios de Esperanza fortalecen el desarrollo integral de la primera infancia y apoyan a familias en situación de vulnerabilidad.

 

Santo Domingo, R.D. – Los Centros Tecnológicos Comunitarios (CTC) celebraron la clausura del año escolar 2025-2026 de los Espacios de Esperanza (EPES), programa mediante el cual 1,650 niños y niñas de entre tres y cinco años culminaron exitosamente su proceso de estimulación temprana, preparándose para su ingreso al sistema educativo formal.

 

El acto central se realizó en el CTC de La Victoria, donde participaron padres, madres, tutores, facilitadoras y autoridades de la institución. Los niños concluyeron los niveles de Pre-Kínder y Kínder tras recibir formación orientada al desarrollo de habilidades cognitivas, sociales, emocionales y tecnológicas.

 

La directora del programa, Claudia Adames, destacó que los Espacios de Esperanza fueron creados para ofrecer educación inicial de calidad a niños de comunidades vulnerables, contribuyendo a fortalecer sus capacidades desde los primeros años de vida. Igualmente, destacó el fortalecimiento y la sostenibilidad registrada por EPES, durante la presente gestión de los Centros Tecnológicos Comunitarios.

 

“Cada niño tiene un potencial único que debe ser estimulado oportunamente. Este programa les brinda las herramientas necesarias para iniciar con éxito su trayectoria educativa”, expresó Adames.

 

De su lado, el director general de los CTC, Isidro Torres, resaltó que EPES constituye una importante política de inclusión social y digital, al permitir que niños y niñas tengan un primer acercamiento a la tecnología en entornos seguros y adecuados para su aprendizaje.

 

“Es motivo de profundo orgullo que estos espacios formen parte de la misión institucional de los CTC. Aquí nuestros niños y niñas tienen su primer contacto formal con la tecnología, descubren nuevas formas de aprender y comienzan a desarrollar competencias que serán determinantes para su futuro académico y profesional”, sostuvo Torres.

 

El funcionario resaltó, además que la presencia de estos programas en comunidades de escasos recursos, contribuye significativamente a reducir brechas sociales y digitales, fortaleciendo las posibilidades de desarrollo de las nuevas generaciones.

 

“Cuando llevamos conectividad, formación y oportunidades a los territorios más necesitados, estamos construyendo una sociedad más equitativa e inclusiva. Los Espacios de Esperanza representan precisamente esa visión de desarrollo humano que impulsa el Gobierno dominicano”, agregó.

 

Durante las actividades de clausura realizadas en los distintos centros del país, padres y tutores compartieron testimonios sobre los cambios positivos observados en sus hijos, destacando mejoras significativas en la comunicación, la seguridad personal, la disciplina, la convivencia y la capacidad de relacionarse con otros niños y niñas.

 

La celebración nacional de esta nueva promoción reafirmó el compromiso institucional de los Centros Tecnológicos Comunitarios (CTC) con la primera infancia como una prioridad estratégica para el desarrollo del país, conforme a lo establecido en el Decreto número 68-22. A través de este programa, la institución fortalece la articulación entre la familia, la comunidad y el Estado, en consonancia con las políticas públicas impulsadas por el gobierno del presidente Luis Abinader, orientadas a promover la equidad social, la inclusión digital y el desarrollo humano sostenible.

 

DGM y UNICEF coordinan atención a niños y adolescentes en centros de procesamiento migratorio

Santo Domingo, R. D.- Autoridades de la Dirección General de Migración (DGM) y del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), realizaron una reunión de seguimiento y coordinación de acciones conjuntas en favor de los niños y los jóvenes que son recibidos en los centros de procesamiento de control migratorio de la institución.

 

La agenda se centró en la revisión de los protocolos de actuación y los memorándums de entendimiento interinstitucional en el que también se incluye al Consejo Nacional para la Niñez y la Adolescencia (CONANI). El encuentro estuvo encabezado por el director de la DGM, Vicealmirante Luis Rafael Lee Ballester, ARD., y por Carlos Carrera de UNICEF, junto a representantes de ambas instituciones.


 

También se identificaron oportunidades para optimizar la colaboración interinstitucional en la gestión de los espacios seguros donados por UNICEF, que funcionan en los centros de procesamiento de migrantes indocumentados de la DGM.

 

Además, intercambiaron buenas prácticas para la optimización de los servicios de asistencia médica y psicológica para los menores de edad indocumentados y sus familias; que se ofrecen con un enfoque de respeto a la dignidad humana y las normativas internacionales de derechos humanos, en los centros de procesamiento migratorios.

 

Las comisiones técnicas, pasaron revista a los avances estructurales de las instalaciones donadas, enfocándose en la solución de adecuación física y las necesidades de conectividad eléctrica, en las áreas que acogen a los menores y su familia.

 

Por la DGM también estuvieron presentes el General de Brigada Piloto Juan Carlos Vicente Pérez (FARD), Director de Inteligencia Migratoria; el Coronel Manuel Antonio Carrasco Guerrero (ERD), Director de Control Migratorio. Por la UNICEF además estuvieron presentes Geny Lozada oficial de protección infantil, Sara Cuervo, consultora de protección infantil y Lina Beltrán, representante adjunta interina.

 

Escritora Sofía Lana presenta su libro “Amor a los 50: reinas de su propia historia”

SANTO DOMINGO, R. D.- La abogada, escritora, compositora, coach integral de vida y conferencista dominicana Sofía Lana presentó recientemente su libro “Amor a los 50: reinas de su propia historia”, una propuesta centrada en el amor propio, la reinvención femenina y el despertar emocional en la madurez.

 

La autora explicó que la idea de esta obra nació de la observación de muchas mujeres que, al llegar a los cincuenta años, sienten que la sociedad las vuelve invisibles.

 

Lana expresó que descubrió que numerosas mujeres compartían no solo temores, sino también deseos acumulados de reinventarse y volver a vivir plenamente.

 

“Sentí una gran necesidad de rebelarme contra esa invisibilidad», afirmó y sostuvo que uno de los mensajes esenciales del libro es recordar que “los cincuenta no son el final de ningún camino, sino el principio de su mejor capítulo”.

 

Puntualiza que las mujeres deben dejar de asumirse como figuras secundarias dentro de las historias de los demás para convertirse en protagonistas de su propia vida.

 

La escritora considera que hablar hoy sobre amor propio, perdón y segundas oportunidades constituye “un acto de justicia y de salud emocional”.

 

Asimismo, defendió igualmente el derecho de las mujeres maduras a enamorarse nuevamente, cambiar de rumbo, reinventarse o incluso elegir la soledad sin culpa ni temor al juicio social.

 

 “Necesitamos normalizar que el despertar emocional puede ocurrir a cualquier edad”, expresó.

 

Aseguró que el amor cambia profundamente con la madurez. “Ya no amamos desde la necesidad, sino desde la libertad”, sostuvo, afirmando que el amor después de los cincuenta suele ser más consciente, sereno y auténtico.

 

Acerca del libro

Esta obra es concebida como un texto íntimo, reflexivo y motivacional, el volumen aborda temas como las segundas oportunidades, el perdón, la autoestima, la libertad emocional y el derecho de las mujeres a reencontrarse consigo mismas después de los cincuenta años

 

El libro propone una mirada contemporánea sobre el amor maduro y la necesidad de sanar para volver a vivir desde la autenticidad, en el cual la autora declara testimonios, poemas, ejercicios emocionales y reflexiones personales.

 

Entre los textos que conforman la obra destacan títulos como “Mis guerreras es mi norte”, “El mito del ya es tarde”, “Redescubriendo el tiempo del amor”, “Despertar a los 50”, “La mujer que vuelve a casa”, “La ternura como pasión”, “El amor en tiempos digitales”, entre otros capítulos centrados en la resiliencia femenina y la reconstrucción emocional.

 

El prefacio está firmado por Carla Paola Reyes, editora general de la editorial Salto al reverso, mientras que la introducción y el prólogo fueron escritos por la propia autora.

 

jueves, 4 de junio de 2026

Presidente Luis Abinader ha democratizado las obras del Estado al intervenir las 32 provincias del país, incluyendo infraestructuras en pequeñas poblaciones

Una gestión marcada por la presencia constante en el territorio nacional, en contacto con la gente y con los principales sectores

 

Santo Domingo, R. D.- Desde que asumió la Presidencia de la República en agosto de 2020, el presidente Luis Abinader ha desarrollado una forma de gobernar caracterizada por una presencia permanente en las comunidades, convirtiéndose en uno de los mandatarios dominicanos con mayor contacto directo con el territorio nacional.

 

Su agenda de trabajo ha estado marcada por recorridos continuos por provincias, municipios, distritos municipales, secciones rurales y parajes, en una dinámica que ha buscado acercar el Gobierno a la gente y supervisar personalmente la ejecución de las políticas públicas.

 

Más allá de la inauguración de obras, los recorridos han servido para establecer canales de comunicación entre el Gobierno central y los ciudadanos, fortaleciendo el vínculo entre las instituciones públicas y la población.

 

A casi seis años de gestión, el presidente Abinader ha construido una impronta política asociada al contacto permanente con el territorio nacional. Sus constantes desplazamientos por ciudades, municipios y comunidades rurales reflejan una estrategia de gobierno basada en la presencia directa, la escucha activa y la supervisión de las obras y programas destinados a impulsar el desarrollo de la República Dominicana.

 

Durante estos años, el mandatario ha visitado de manera recurrente las 31 provincias y el Distrito Nacional, recorriendo desde grandes centros urbanos hasta comunidades apartadas de la geografía nacional.

 

Esta práctica ha permitido que sectores tradicionalmente alejados de los centros de decisión gubernamental tengan acceso directo al jefe de Estado para plantear necesidades, inquietudes y propuestas.

 

Escuchar para gobernar

 

Uno de los rasgos distintivos de la gestión del presidente Abinader ha sido la realización de encuentros con representantes de diversos sectores sociales, económicos y comunitarios.

 

En cada provincia visitada, el gobernante suele sostener reuniones con productores agropecuarios, comerciantes, empresarios, juntas de vecinos, líderes comunitarios, organizaciones sociales, iglesias, jóvenes, mujeres emprendedoras y autoridades locales.

 

Estos espacios de diálogo han servido para identificar problemáticas específicas de cada territorio y dar seguimiento a proyectos en ejecución.

La práctica de escuchar directamente a los ciudadanos se ha convertido en un componente habitual de sus desplazamientos al interior del país, permitiéndole conocer de primera mano las necesidades de las comunidades y evaluar el impacto de las acciones gubernamentales.

 

Obras que transforman comunidades

 

Las visitas presidenciales no se han limitado a reuniones y encuentros comunitarios. A lo largo de su gestión, el presidente Abinader ha encabezado la inauguración y entrega de cientos de obras de infraestructuras en distintas regiones del país.


 

Entre las principales realizaciones figuran la construcción y rehabilitación de carreteras, puentes, caminos vecinales y calles, proyectos destinados a mejorar la conectividad y facilitar el transporte de personas y mercancías.

 

Estas inversiones han tenido especial impacto en comunidades agrícolas y zonas rurales que durante años reclamaron mejores vías de acceso.

Asimismo, el mandatario ha entregado escuelas, liceos, estancias infantiles, centros educativos especializados y nuevas extensiones universitarias, fortaleciendo la infraestructura educativa y ampliando las oportunidades de formación para miles de jóvenes.

 

En el ámbito de la salud, su gestión ha impulsado la remodelación, ampliación y construcción de hospitales, centros de diagnóstico, unidades de atención primaria y otros establecimientos sanitarios, contribuyendo al fortalecimiento de la red pública de salud.

 

Viviendas, deporte y desarrollo social

 

Otro de los ejes visibles de los recorridos presidenciales ha sido la entrega de proyectos habitacionales destinados a reducir el déficit de viviendas y mejorar la calidad de vida de miles de familias. Programas como Mi Vivienda y Familia Feliz han permitido que numerosos ciudadanos accedan por primera vez a una casa propia.

 

La promoción del deporte también ha ocupado un lugar relevante en la agenda gubernamental. En diferentes provincias, el presidente ha inaugurado techados deportivos, canchas, estadios y otras instalaciones recreativas, con el propósito de fomentar la práctica deportiva y ofrecer espacios adecuados para la juventud.

 

A estas iniciativas se suman obras de saneamiento, sistemas de agua potable, acueductos, alcantarillados, malecones, parques, centros comunales, destacamentos policiales, mercados, proyectos de electrificación y otras intervenciones orientadas a elevar las condiciones de vida de las comunidades.

 

Una presencia constante en las regiones

 

Las regiones Sur, Norte, Este y la Línea Noroeste han sido escenario frecuente de las jornadas de trabajo del mandatario. En muchos casos, las visitas han incluido inspecciones de obras en construcción, reuniones de seguimiento con funcionarios y encuentros con representantes de sectores productivos.

 

Especial atención ha recibido el sector agropecuario, donde el gobernante ha mantenido contacto permanente con productores de arroz, banano, café, cacao, tabaco, ganado, vegetales y otros rubros.

 

Estas visitas han servido para anunciar medidas de apoyo, supervisar proyectos y promover iniciativas destinadas a fortalecer la seguridad alimentaria y la competitividad del campo dominicano.

 

Un modelo de gestión basado en la cercanía

 

Analistas y observadores coinciden en que una de las características más notorias de la actual administración ha sido el esfuerzo por mantener una presencia activa fuera del Palacio Nacional.

 

La frecuencia de los desplazamientos presidenciales ha contribuido a proyectar una imagen de cercanía con las comunidades y de seguimiento directo a los compromisos asumidos por el Gobierno.

 

Latinosan 2026 concluye fortaleciendo compromiso regional con el agua y el saneamiento.


 

Punta Cana, R. D.- El director ejecutivo del Instituto Nacional de Aguas Potables y Alcantarillados (INAPA), Wellington Arnaud, y el ministro de Salud, Víctor Atallah, clausuraron la VII Conferencia Latinoamericana de Saneamiento (LatinoSan 2026), donde reafirmaron el  compromiso del Gobierno con el saneamiento, tras precisar que garantiza salud, bienestar y calidad de vida.

  

Al cierre del evento se anunció que el próximo LatinoSan se realizará en Belice.

 


Al pronunciar las palabras de clausura, el director ejecutivo del INAPA, Wellington Arnaud, destacó los avances alcanzados por la República Dominicana en materia de agua y saneamiento, así como la importancia de continuar fortaleciendo la cooperación regional.

 

Agradeció a las autoridades del BID por reconocer a la República Dominicana como referente de saneamiento en la región y el mundo. Asimismo, ponderó el apoyo del presidente Luis Abinader por apoyar las inversiones necesarias en el sector.   

 

"Que República Dominicana hoy sea referente en materia de saneamiento regional y mundial, no se logra de manera fortuita. Eso se ha logrado gracias al gran   apoyo del presidente Abinader que ha creído en este tema y al liderazgo del INAPA", precisó. 

 

Destacó la puesta en marcha del programa de saneamiento universal de zonas costeras y turísticas que abarca 200 kilómetros de costa, siendo el proyecto más importante hoy día de toda América.

 

"esto es sumamente importante y coloca al país en un sitial privilegiado en el mundo", precisó Arnaud, explicó que es una muestra de que se puede administrar los fondos públicos de manera eficiente.  

 

LatinoSan reunió autoridades y expertos internacionales, quienes intercambiaron experiencias sobre la construcción de sistemas más resilientes, sostenibles e integrados, reconociendo el impacto directo que tienen los servicios de saneamiento en la prevención de enfermedades, la calidad de vida de la población y el desarrollo de las comunidades.

 

En esta edición, el país se convirtió en sede, por primera vez, de la Conferencia Latinoamericana de Saneamiento, consolidando al territorio nacional como escenario de diálogo regional para la promoción de soluciones innovadoras y sostenibles en materia de agua y saneamiento.

 

Participaron delegaciones de Argentina, Perú, Panamá, Haití, Brasil, México, Guatemala, España, Honduras, Estados Unidos, Costa Rica, Argentina, El Salvador, Perú, Ecuador, Chile, Israel. Belice, Nicaragua, Francia y Bolivia, entre otros.            El evento, organizado por el Ministerio de Salud y el INAPA, con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), desarrolló una agenda centrada en la innovación, la inclusión y la resiliencia, abordando los principales desafíos que enfrenta la región para garantizar servicios de saneamiento sostenibles y de calidad.

GBC logra lo que ninguna otra cadena farmacéutica había conseguido: conquista el Sello de Oro de la DIDA

La cadena farmacéutica es reconocida por sus buenas prácticas en Seguridad Social y por su modelo de atención humanizada al afiliado

 

Santo Domingo, R. D.- La Farmacia GBC alcanzó un hito sin precedentes al convertirse en la única cadena farmacéutica del país en obtener el Sello de Oro del Premio a las Buenas Prácticas en Seguridad Social (PBPSS 2026), el más alto reconocimiento otorgado por la Dirección General de Información y Defensa de los Afiliados a la Seguridad Social (DIDA).

 

La distinción fue otorgada tras superar satisfactoriamente todos los criterios de evaluación establecidos por el Comité Evaluador, destacando el compromiso de GBC con la excelencia en el servicio, la orientación al afiliado y la humanización de la atención en salud.

 

El certificado, firmado por Elías Báez De Los Santos, director general de la DIDA, reconoce a GBC en la categoría Humanización de los Servicios de Salud, gracias a la implementación de la práctica “Calidad y Servicio”, desarrollada entre octubre de 2024 y octubre de 2025.

 

Un reconocimiento al compromiso con el afiliado

 

La iniciativa presentada por GBC estuvo basada en un amplio programa de capacitación y fortalecimiento de competencias de sus colaboradores, enfocado en ofrecer una orientación más efectiva a los afiliados, promover el conocimiento del Sistema Dominicano de Seguridad Social y garantizar una atención cercana, eficiente y humana en cada sucursal.

 

Asimismo, la institución desarrolló acciones dirigidas a mejorar la experiencia del afiliado desde su llegada a las farmacias, fortaleciendo los procesos de atención y elevando los estándares de calidad en el servicio farmacéutico.

 

El jurado valoró especialmente el carácter innovador de la propuesta, su impacto positivo en los usuarios y su aporte al fortalecimiento del Sistema Dominicano de Seguridad Social.

 

GBC se consolida como referente nacional

 

Con este reconocimiento, Farmacia Medicar GBC reafirma su posición como referente nacional en calidad de servicio, atención humanizada y compromiso social, consolidando un modelo de gestión centrado en las personas y en el bienestar de los afiliados.

 

La empresa destacó que este logro es el resultado del esfuerzo colectivo de miles de colaboradores que cada día trabajan con vocación, responsabilidad y sentido humano para brindar un servicio de excelencia a los dominicanos.

 

“Este premio pertenece a nuestros colaboradores”

 

Durante la ceremonia de premiación, GBC estuvo representada por Francisca Santana, Gerente de Mercadeo, y Rossy Familia, Gerente de Seguros Médicos, quien habló en nombre de la institución.

 

“Recibimos este reconocimiento con humildad y gratitud. Este premio nos motiva a seguir elevando la calidad de nuestros servicios y a continuar trabajando para que cada afiliado reciba una atención digna, humana y eficiente”, expresó Familia.

 

Agregó que el galardón pertenece a todo el equipo de GBC:

 

“Este premio es el reflejo del compromiso diario de nuestros colaboradores. Son ellos quienes hacen posible que nuestra misión de servir con calidad y humanidad se convierta en una realidad para miles de afiliados cada día”.

 

Jurado de alto nivel

 

La selección de las prácticas galardonadas estuvo a cargo de un prestigioso jurado integrado por la Dra. Gina Riaño Varón, secretaria general de la Organización Iberoamericana de Seguridad Social (OISS); el Dr. José Antonio Matos, viceministro de Garantía de la Calidad de los Servicios de Salud; el Dr. Pedro Luis Castellanos, exsuperintendente de SISALRIL; la Lic. Maribel Oleaga, especialista en seguridad social; y la periodista Dayana Acosta.

 

Sobre el PBPSS

 

El Premio a las Buenas Prácticas en Seguridad Social (PBPSS) es una iniciativa de la DIDA que busca identificar, promover y reconocer experiencias exitosas que contribuyan al fortalecimiento del Sistema Dominicano de Seguridad Social y a la mejora de la calidad de vida de los afiliados.

 

Con este galardón, GBC continúa fortaleciendo su compromiso de ser más que una farmacia: una institución al servicio de la salud, la orientación y el bienestar de los dominicanos.

 

Guyana y Surinam: los pequeños gigantes energéticos.

Por Roberto Monclus

 

Una jugada geopolítica interesante del presidente Luis Abinader

 

La reciente estrategia diplomática y comercial de la República Dominicana hacia Guyana y Surinam podría convertirse en una de las apuestas económicas más importantes de las próximas décadas. Aunque ambas naciones sudamericanas cuentan con poblaciones reducidas, poseen enormes reservas de petróleo, gas y recursos naturales que están transformando rápidamente sus economías.

 

Guyana registra una población cercana a 841 mil habitantes y un Producto Interno Bruto (PIB) estimado en US$33,961 millones para 2026, mientras que Surinam cuenta con alrededor de 645 mil habitantes y un PIB de US$5,908 millones. En comparación, la República Dominicana supera los 11.6 millones de habitantes y proyecta un PIB de US$136,148 millones.

 

Los acuerdos de cooperación suscritos por Santo Domingo con ambos países pueden traducirse en importantes oportunidades para el sector empresarial dominicano. La República Dominicana posee ventajas competitivas en turismo, construcción, servicios financieros, logística, salud, educación y comercio, áreas donde Guyana y Surinam necesitan inversiones y conocimiento especializado para acompañar su acelerado crecimiento económico. El mercado dominicano podría convertirse además en una plataforma regional para suplir bienes y servicios a estas economías emergentes.

 

El caso de Guyana resulta particularmente atractivo. Impulsada por la explotación petrolera liderada por grandes consorcios internacionales, su economía ha registrado algunas de las tasas de crecimiento más altas del mundo durante los últimos años y se proyecta que continúe expandiéndose a doble dígito. La producción petrolera podría alcanzar alrededor de 840 mil barriles diarios durante 2026, generando miles de millones de dólares en ingresos fiscales y una creciente demanda de infraestructura, viviendas, transporte, alimentos y servicios especializados.

 

Una de las grandes preguntas es por qué las potencias tradicionales no prestaron suficiente atención a Guyana y Surinam durante décadas. La respuesta parece encontrarse en el tamaño de sus mercados internos y en la limitada relevancia geopolítica que históricamente se les atribuyó. Sin embargo, el descubrimiento de enormes reservas de hidrocarburos frente a las costas guyanesas y el potencial minero y energético de Surinam han cambiado radicalmente el panorama. La República Dominicana, al establecer relaciones económicas más estrechas en esta etapa temprana, podría posicionarse como un socio estratégico privilegiado en una región que se perfila como uno de los nuevos polos de crecimiento económico de América Latina y el Caribe durante el siglo XXI.