Balance: Santiago en 2013
Por Reynaldo
Peguero
El
año “2013” estaba signado con número de “mal augurio”, sin embargo Santiago
concluye estos pasados 12 meses con más luces que sombras. Los santiagueros
asumimos un mayor compromiso participativo, crítico y movilizatorio. Se
evidenció un importante crecimiento y estabilidad del empleo, especialmente en
los parques de zona franca. El gobierno del Presidente Danilo Medina, avanzó en
los históricos retrasos de su inversión en Santiago. El Ayuntamiento aunque
inauguró varias obras de conexión vial y fue puntero en el apoyo al nuevo
Clúster Turístico, continuó sacando “F” en la recolección de basura,
generándose una verdadera crisis de salubridad que facilitó una masificada y
mortal epidemia de dengue enlutecedora de la familia santiaguera.
Estabilidad del empleo y relanzamiento de la zona franca
La
Corporación Zona Franca Industrial (CZFIS), dirigida por Miguel A. Lama, ha
puesto en operación una auténtica transformación estructural del parque
industrial, de sus proyectos y de la sostenibilidad de captar más empleos. Hoy
se registran más de 40 mil empleos en todos los parques de Santiago. La mayoría
de proyectos que son un aporte de CZFIS al PES 2020, fueron avanzados. CAPEX,
la Alianza Universidad-Empresa (CITAM), la reestructuración del Parque
Industrial. Hasta en el Puerto de Manzanillo hay brechas viables para relanzar
este proyecto, cuando el Presidente Medina lo decida, con participación del
Cibao y de actores confiables.
Avance en históricos retrasos de inversión del estado en Santiago
El
compromiso presidencial de culminar la Circunvalación Norte será un hecho en
febrero 2014, lo que iniciara nuevas obras viales y el diseño del Sistema de
Movilidad Urbana. El arranque en enero 2014 de la construcción del acueducto de
Cienfuegos para abastecer más de 250 mil pobladores impactará positivamente la
pobreza. Es momento de aprovechar esta coyuntura para aplicar estrictamente el
Plan de Ordenamiento Territorial (POT), pues más agua potable atraerá más
construcciones formales e informales. Los regidores deben aprobar lo que deben
que aprobar sobre el POT, y no olvidar la manipulación aviesa efectuada por
ciertos técnicos del Ayuntamiento de excluir al CDES y al CEUR-PUCMM del
Consejo de Gestión Territorial.
Inexcusable epidemia y mal manejo del dengue
Dos
médicos y un sacerdote fallecidos se sumaron a decenas de niños y jóvenes
pobres que murieron innecesariamente, los que a su vez fueron la punta del
iceberg de la absurda epidemia de dengue que no puede ser atribuida sólo a la
basura y a la incompetencia edilicia, sino a la incapacidad de salud pública de
tener una vigilancia epidemiológica eficiente y una normativa de manejo que se
respete y cumpla por todos. Las epidemias de dengue son cíclicas, inician con
las lluvias de abril-mayo, y los órganos del Estado, Ministerio de Salud y
Ayuntamiento, debieran saber qué hacer y cómo aliarse para intervenir con
éxito. Higiene pública, vigilancia de febriles, control de focos, eliminación
de criaderos, fumigación selectiva y el control de impacto son algunas de las
medidas.
Innovador clúster turístico y la agenda estratégica de cultura
Son
un verdadero aporte al desarrollo económico local, al crecimiento del empleo,
la gestión cultural innovadora y el fomento de las MIPYMES. La industria
cultural y la empresa artesanal serán fortalecidas; los nuevos visitantes
locales e internacionales que logren encantarse contarán con recursos,
productos y ofertas turísticas atractivas, coherentes y diversas. Debe
agradecerse el apoyo del Ministerio de Turismo, al Consejo Nacional de
Competitividad (CNC), al Fondo Patrimonial de Empresas Reformadas (FONPER), al
Ministerio de Cultura y al Ayuntamiento de Santiago por la contribución técnica
y financiera efectuada y comprometida. Ministros y Alcalde se ha empleado
responsablemente en estos proyectos. El 2014 pinta de ejecutorias
exitosas honremos la palabra empeñada y hagamos que ¡Santiago Pueda Mas!
Reynaldo Peguero,
Director
Consejo
Desarrollo Estratégico de Santiago (CDES)
Plan
Estratégico 2010-2020
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