SANTO DOMINGO, D. N.- El Consejo Nacional para la Niñez y la Adolescencia (CONANI), como órgano rector del Sistema Nacional de Protección de los Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes, informó hoy que atendió 27,421 casos de menores de edad en situaciones de riesgo, vulnerabilidad o vulneración de derechos, durante el año 2025.
El organismo estatal explicó que estas
atenciones incluyen la acogida residencial a un promedio de 526 niños, niñas y
adolescentes por mes en los hogares de paso bajo gestión directa del CONANI, y
a 888 menores de edad a través de las asociaciones sin fines de lucro (ASFL)
del sector. Desde estos espacios se aseguró un abordaje integral de cada caso
contemplando la salud, la alimentación, la educación, el apoyo psicológico, la
recreación y el acompañamiento de trabajadores sociales.
La mayoría de los ingresos (al menos 1,020
casos) se debió a situaciones de abusos físicos, abusos sexuales, conflictos
familiares, abandono, explotación laboral, explotación sexual comercial,
investigación por trata y tráfico, migración irregular, negligencia familiar,
situación de calle y/o violencia intrafamiliar.
Además, el CONANI realizó 379 reinserciones
de niños, niñas y adolescentes desde los hogares de paso a sus núcleos
familiares. Mientras que, a requerimiento de los tribunales especializados se
completaron 4,287 informes sociofamiliares y 3,610 informes psicológicos. A
esto se suman los acompañamientos en materia de registro de nacimiento, gestiones
de declaración en estado de abandono y procesos de suspensión y terminación de la
autoridad parental, entre otros servicios.
Por otro lado, a través del Programa de
Adopciones se concretó la colocación en familias permanentes de 106 niños,
niñas y adolescentes.
En cuanto a la agenda estratégica
institucional, el 2025 fue un año altamente productivo para el CONANI, dejando
en marcha procesos clave como la reforma y actualización de la Ley 136-03,
Código para el Sistema de Protección y los Derechos Fundamentales de los Niños,
Niñas y Adolescentes; y la desconcentración de los Centros de Atención
Residencial (hogares de paso).
Igualmente, desde el órgano rector se
formuló un nuevo Plan Estratégico Institucional (PEI) 2025–2028, donde
quedaron definidas las líneas estratégicas claves para la labor institucional
de los próximos años, orientadas a culminar la reforma integral del sector de
protección y a establecer y consolidar la nueva institucionalidad del CONANI
También, se continuó la coordinación de la
implementación integral de la Política de prevención y atención a las
uniones tempranas y el embarazo en adolescentes (PPA), garantizando en el
2025 la ampliación de los programas de sensibilización en crianza positiva,
habilidades para la vida y educación sexual integral de niños, niñas,
adolescentes, familias, líderes comunitarios y autoridades locales, en 37 territorios.
En un paso decisivo para la consolidación
del Sistema de Protección, el CONANI inauguró su nueva Unidad de Gestión de
Casos (UGC), a cargo de la implementación del nuevo Modelo de Gestión de Casos
que prevé una ruta de atención en seis pasos: ingreso, diagnóstico, plan de la
intervención, implementación, egreso y seguimiento, por medio de la herramienta
digital Sistema de Respuesta a Niños, Niñas y Adolescentes en Desprotección
(SIRENNA).
Asimismo, durante el año 2025 se impulsó
la suscripción y fortalecimiento de al menos 19 acuerdos interinstitucionales
con diversas entidades públicas y privadas, y organismos internacionales y de
cooperación, incluyendo el Ministerio de Educación (MINERD), Save the Children,
Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), Fundación Don Calabria,
Agencia de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR), Plan International,
FLACSO RD, y Servir D, entre otras organizaciones, con el propósito de
fortalecer la articulación intersectorial, optimizar el uso de recursos y
ampliar la respuesta institucional en favor de la protección integral de los
derechos de niños, niñas y adolescentes.
No hay comentarios:
Publicar un comentario
Esperamos que su comentario contribuya al desarrollo de los gobiernos locales .