viernes, 6 de noviembre de 2026

El periodismo de chantaje, negocio próspero en República Dominicana


 

Por Luis Anibal Medrano Silverio

 

El denominado «chantaje mediático» o «sicariato de la información» se ha consolidado en la República Dominicana como un esquema paralelo y altamente lucrativo que desvirtúa el ejercicio periodístico tradicional. Esta práctica, operada tanto por comunicadores empíricos como por plataformas digitales y generadores de contenido, utiliza la difamación y la presión pública organizada para extorsionar a empresarios, funcionarios públicos y figuras políticas a cambio de beneficios económicos, contratos o pautas publicitarias.

 

Mecánica de la «Empresa del Chantaje»

 

Diversos líderes de opinión y analistas locales coinciden en que este fenómeno funciona bajo una estructura corporativa de la extorsión:

 

• Fabricación de campañas: Se estructuran falsas acusaciones, rumores o ataques morales sistemáticos contra la reputación de una persona o institución.

 

• La oferta de contención: Tras iniciar el asedio digital o radiofónico, los operadores presentan propuestas económicas o contratos de asesoría/publicidad como la única vía para detener los ataques públicos.

 

• Usurpación de funciones: El auge de las redes sociales y programas de panel independientes ha facilitado que actores sin formación ética ni credenciales profesionales («influencers» o comunicadores denominados popularmente como Pica Pica) asuman roles periodísticos para presionar de forma ilegítima.

 

Impacto en la sociedad y la democracia

 

Los principales diarios y gremios del país señalan que este ecosistema afecta múltiples aristas del orden nacional:

 

1. Inseguridad jurídica y económica: Sectores productivos clave, como el desarrollo hotelero e inmobiliario en polos turísticos (por ejemplo, la zona de Punta Cana-Bávaro), sufren persecuciones mediáticas destinadas a frenar inversiones si no se cede ante extorsiones.

 

2. Erosión de la credibilidad: Al utilizar los micrófonos y los algoritmos de visualización como herramientas de negociación privada, se desgasta la confianza de la ciudadanía en los medios de comunicación legítimos que sí realizan fiscalización social fundamentada en hechos probados.

 

3. Daño reputacional permanente: Aunque las tendencias en redes sociales son pasajeras, las campañas de descrédito causan perjuicios prolongados a la honra de individuos y empresas.

 

Organismos de prensa y analistas jurídicos insisten en que combatir este modelo de negocios no requiere censura ni el silenciamiento de voces disidentes, sino la aplicación estricta de la institucionalidad y el marco legal vigente en materia de difamación, injuria y delitos de alta tecnología, garantizando un debate público basado en la veracidad y la responsabilidad penal del emisor.

 

Para combatir eficazmente el periodismo de chantaje y el "sicariato mediático" en la República Dominicana, los expertos y gremios coinciden en que no existe una solución única. El mecanismo ideal requiere una estrategia integral y coordinada que combine reformas legales, asfixia financiera, autorregulación y educación ciudadana.

 

A continuación, se detallan las acciones clave que componen este frente de combate:

 

1. Marco legal y sanción judicial efectiva

 

El pilar judicial es el más urgente para acabar con la impunidad de los extorsionadores.

 

• Modernización de la Ley 6132: Modificar la Ley de Expresión y Difusión del Pensamiento para adaptarla a la era digital, tipificando claramente el uso de plataformas web y redes sociales como agravantes en delitos de difamación con fines extorsivos.

 

• Aplicación rigurosa del Código Penal: Perseguir el chantaje no solo como un delito de prensa, sino como un delito penal de extorsión y asociación de malhechores, lo que conlleva penas de prisión y no solo multas económicas.

 

• Fiscalías especializadas: Crear unidades en el Ministerio Público dedicadas exclusivamente a Delitos de Alta Tecnología (DICAT) con capacidad técnica para rastrear campañas de descrédito coordinadas (redes de bots y cuentas falsas).

 

2. "Asfixia financiera" por parte del sector público y privado

 

El chantaje prospera porque genera dinero. Cortar el flujo de recursos de estas plataformas es el mecanismo más rápido para desmantelarlas.

 

• Depuración de la pauta estatal: El Gobierno dominicano debe aplicar criterios estrictos de idoneidad, alcance real y ética profesional al asignar publicidad oficial, vetando a programas dedicados a la difamación.

 

• Políticas corporativas éticas: Las empresas privadas deben comprometerse a no ceder al chantaje. Pagar por el silencio financia futuros ataques. El sector empresarial debe canalizar sus denuncias por la vía legal y retirar publicidad de medios que utilicen malas prácticas.

 

3. Fortalecimiento gremial y colegiación

 

Las organizaciones que agrupan a los profesionales de la comunicación juegan un rol de arbitraje y depuración.

 

• Tribunales disciplinarios activos: El Colegio Dominicano de Periodistas (CDP) y el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Prensa (SNTP) deben aplicar sanciones públicas, suspensiones y expulsiones a miembros que violen el código de ética.

 

• Certificación y deslinde: Crear mecanismos públicos de verificación para que la ciudadanía y los anunciantes puedan distinguir entre un periodista profesional o medio legítimo y un "enganchado" digital o extorsionador.

 

4. Educación y responsabilidad de las audiencias

 

El público general alimenta el negocio al consumir y replicar el contenido sensacionalista.

 

• Alfabetización mediática: Fomentar en la ciudadanía la capacidad de verificar fuentes y dudar de informaciones escandalosas sin sustento.

 

• Cultura de la denuncia en redes: Incentivar el reporte masivo y la denuncia en plataformas como YouTube, Facebook o X de aquellas cuentas que violen las políticas comunitarias de acoso, difamación y extorsión, logrando la desmonetización o el cierre de sus canales.

 

 

 

 

 

 

 

Para combatir eficazmente el periodismo de chantaje en la República Dominicana sin caer en la censura previa o el silenciamiento de la prensa libre, el consenso de juristas, gremios de prensa y expertos apunta a un mecanismo integral basado en la reforma legal civil, la persecución penal de la extorsión digital y la asfixia financiera de los extorsionadores.

 

El equilibrio óptimo consiste en diferenciar jurídicamente la legítima crítica periodística (que debe estar protegida) de la extorsión pura y dura camuflada de información.

 

1. Despenalización de los delitos de opinión y fortalecimiento de la vía civil

 

La legislación tradicional dominicana (la obsoleta Ley 61-32 de 1962) contempla penas de prisión para la difamación, lo que suele ser usado por el poder para intimidar a periodistas serios. La Sociedad Dominicana de Diarios (SDD) y juristas proponen cambiar el enfoque:

 

• Eliminar la cárcel para la difamación ordinaria: Evita que se creen «leyes mordaza» que limiten el debate público.

 

• Establecer sanciones civiles severas y proporcionales: El mecanismo idóneo es el castigo económico. Indemnizaciones multimillonarias indexadas al daño reputacional real provocado a empresas o individuos desincentivan el negocio del chantaje, volviéndolo financieramente inviable.

 

2. Tipificación precisa del «Chantaje Extorsivo» en el Código Penal

 

Para frenar a los extorsionadores mediáticos, instituciones como la Fundación Institucionalidad y Justicia (Finjus) han señalado que el mecanismo penal debe enfocarse estrictamente en la coacción.

 

• El detonante económico: No se debe penalizar la publicación de una denuncia o rumor, sino el acto de solicitar dinero, contratos o pautas publicitarias a cambio de retirar o no publicar dicha información.

 

• Si se demuestra el flujo o la solicitud de un beneficio económico bajo amenaza de difusión, el acto deja de ser un delito de prensa y se convierte en un delito ordinario de extorsión (con penas severas, como las contempladas en las reformas del Código Penal).

 

 

El autor es periodista, municipalista y político.

 

INFOTEP orienta a empresarios de San Juan sobre los cambios y desafíos del mercado

La jornada reunió a 92 representantes de empresas, instituciones públicas, universidades.

 

San Juan de la Maguana, R. D.- El Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP) desarrolló una jornada de actualización dirigida al sector empresarial de San Juan, con el propósito de acercar sus servicios de capacitación e intermediación laboral a las empresas y ofrecer herramientas para comprender las transformaciones del mercado y responder a las actuales exigencias del entorno comercial.


 

El acto estuvo encabezado por Santa Cuevas, directora de la Regional Sur del INFOTEP, Deyanira Campusano, subdirectora de Competitividad Empresarial y Necker Alcántara, encargado de la Oficina Satélite Sur, con asiento en San Juan de la Maguana.

 

En el encuentro se abordaron los cambios que experimenta el mercado, los desafíos que estos representan para los negocios y la importancia de la formación para desarrollar competencias, mejorar la atención a los clientes e impulsar la innovación empresarial.

 

Como parte del programa, se impartió la charla “El mercado cambió: ¿está preparado tu negocio?”, a cargo de Yuderka Jiménez Almonte, facilitadora del INFOTEP en las áreas de Mercadeo y Administración de Empresas, quien destacó la importancia de asumir una actitud proactiva frente a las transformaciones del entorno empresarial.

 

Jiménez Almonte explicó que las empresas necesitan determinación y capacidad de adaptación para aprovechar las oportunidades que ofrecen la innovación y la tecnología, mediante estrategias que les permitan aplicar nuevos conocimientos y mejorar sus procesos de gestión.

 

Santa Cuevas, en representación de la directora general del INFOTEP, Maira Morla Pineda, reafirmó el compromiso institucional de continuar acompañando al sector empresarial mediante la formación técnico profesional, para contribuir al desarrollo de las empresas y elevar la competitividad del sector productivo.

 

Asimismo, exhortó aprovechar las oportunidades de capacitación que ofrece la institución para desarrollar sus ideas de negocios, emprender y adquirir las competencias necesarias para mantener sus proyectos en el tiempo.

 

Deyanira Campusano, habló sobre la importancia de ofrecer servicios de calidad, mantener la cercanía con los clientes, incorporar la innovación y desarrollar la capacidad de adaptación ante las nuevas dinámicas del mercado.

 

Invitó a los participantes a reflexionar sobre los desafíos que enfrentan sus empresas y, especialmente, a identificar las oportunidades que surgen de los procesos de transformación.

 

Como parte del encuentro, también fueron entregados nueve certificados a igual número de participantes que culminaron el diplomado en Comunicación Oral, Oratoria y Maestría de Ceremonias, impartido en la Oficina Satélite Sur. La entrega estuvo a cargo de Necker Alcántara, encargado de esa dependencia.

 

La jornada contó con la participación de 92 representantes de empresas, instituciones públicas, universidades, artesanos, emprendedores y medios de comunicación de la provincia, quienes tuvieron la oportunidad de intercambiar experiencias y conocer herramientas aplicables a sus respectivas actividades productivas.

 

Presidente Abinader y CEO de Grupo Piñero reafirman interés de fortalecer inversiones turísticas en República Dominicana

Madrid, España.-  El presidente Luis Abinader sostuvo un encuentro bilateral con Encarna Piñero, CEO de Grupo Piñero, quien reafirmó el interés de la compañía en continuar fortaleciendo su presencia en la República Dominicana, al considerar que el país reúne condiciones favorables para la inversión, entre ellas su estabilidad política y económica y su sólido posicionamiento como uno de los principales destinos turísticos del Caribe.


 

Durante la reunión, Piñero destacó la apuesta sostenida del grupo por el mercado dominicano, donde cuenta con más de 30 años de trayectoria. En ese sentido, resaltó las recientes inversiones y procesos de renovación de varios de sus establecimientos en el país.

 

La transformación de sus hoteles ha incorporado criterios de sostenibilidad, caminando de la mano con los compromisos medioambientales del país.

 

Encarna Piñero manifestó también el interés de la empresa en colaborar con las iniciativas para enfrentar el desafío del sargazo, como parte de su compromiso con la sostenibilidad y el desarrollo de los destinos en los que opera.

 

Presidente Abinader concede Orden Heráldica de Cristóbal Colón en el grado de Gran Cruz Placa de Plata a historiadora española Carmen Iglesias Cano

Presidente Academia de Historia Dominicana resalta convicción Carmen Iglesias es relevante para España y la República Dominicana, por sus vínculos de historia compartida

 

Madrid, España. - El presidente Luis Abinader encabezó el acto de condecoración con la Orden Heráldica de Cristóbal Colón en el grado de Gran Cruz Placa de Plata, a la doctora Carmen Iglesias Cano, condesa de Gisbert y directora de la Real Academia de la Historia de España, en reconocimiento a sus valiosos aportes y a su destacada trayectoria e intensa labor académica.

 

Su trabajo ha contribuido al conocimiento de las ideas políticas y su relación con las instituciones, así como a la transformación de las sociedades, comprendiendo las circunstancias de cada época y reconociendo las contradicciones propias de toda experiencia humana, expresó Miguel Reyes Sánchez, presidente de la Academia Dominicana de la Historia.

 

“Esta convicción adquiere especial relevancia para España y la República Dominicana, naciones vinculadas por siglos de historia compartida, cuyo estudio requiere rigor científico, independencia de criterios у disposición al diálogo entre distintas perspectivas”, señaló Reyes.


 

En el acto se valoró el rigor científico de Carmen Iglesias, su extensa producción intelectual, que reúne más de 200 publicaciones, y su labor como docente e investigadora, también premios recibidos durante su trayectoria profesional que la han convertido en una de las figuras más destacadas de la historiografía española contemporánea.

 

También se destacó su gestión al frente del Centro de Estudios Políticos y Constitucionales de España y su participación en el Consejo de Estado, así como su empeño por acercar el conocimiento histórico a la sociedad.

 

Carmen Iglesias, previo a la imposición de la medalla, mostró genuina emoción por la distinción y agradeció al presidente y a la Academia Dominicana de Historia por la misma, tras haber pertenecido por 20 años al Foro de América, recorriendo “prácticamente todas las ciudades y los países de América Latina”.

 

En el acto estuvieron presentes el ministro de Relaciones Exteriores, Víctor -Ito- Bisonó; el embajador dominicano en España, Tony Raful; la embajadora y representante permanente de República Dominicana ante ONU Turismo, Anabel Bueno; el cónsul dominicano en Madrid, José Marte Piantini, entre otras personalidades.

 

SNS inicia jornada de capacitación en compras y contrataciones públicas junto a BARNA Management School

La iniciativa busca fortalecer las competencias de los directivos y optimizar los procesos de compras y contrataciones en la Red Pública*

 

Santo Domingo. – El Servicio Nacional de Salud (SNS) inició el programa de formación Gestión Estratégica de Compras Públicas en Base a la Nueva Ley 47-25, dirigido a fortalecer las capacidades técnicas y directivas de los principales responsables de los procesos de adquisición y contratación de bienes y servicios de la Red Pública de Salud.

 

La iniciativa, impulsada bajo el compromiso del Gobierno del presidente Luis Abinader con la transparencia, la eficiencia institucional y el fortalecimiento de los servicios públicos, se desarrolla en coordinación con BARNA Management School y la Dirección General de Contrataciones Públicas (DGCP).

 

Durante el acto de apertura, el director ejecutivo del SNS, doctor Julio  Landrón, destacó la importancia de la formación especializada en compras públicas como una herramienta fundamental para avanzar hacia establecimientos de salud autosostenibles, capaces de garantizar servicios dignos, oportunos y de calidad, especialmente a las poblaciones más vulnerables.

 

Landrón explicó que la gestión de compras y contrataciones constituye uno de los pilares para el fortalecimiento institucional, por lo que consideró necesario que los responsables de las distintas áreas vinculadas a estos procesos cuenten con los conocimientos y las competencias requeridas para desarrollar una gestión eficiente y transparente.

 

«Una de las partes principales donde descansa nuestra estrategia para lograr instituciones fuertes y autosostenibles es saber manejar adecuadamente la gestión de compras y contrataciones», expresó.

 

El titular del SNS informó que esta primera cohorte constituye el punto de partida de un proceso de capacitación que la institución proyecta ampliar progresivamente a los diferentes establecimientos de salud de mayor importancia a nivel nacional. Asimismo, exhortó a los participantes a aprovechar la formación y cumplir con las actividades y requerimientos académicos del programa.

 

En esta primera etapa, el programa contará con 23 colaboradores del SNS, pertenecientes principalmente a las áreas de compras y contrataciones, financiera y jurídica, así como a otros departamentos que inciden directamente en los requerimientos y procesos de adquisición de bienes y servicios.


 

De su lado, Cristina Read, directora del Sector Público de BARNA Management School, agradeció al SNS por confiar nuevamente en esa institución académica y resaltó la importancia de que los equipos directivos comprendan el funcionamiento integral de las unidades de compras, desde los aspectos legales hasta la dirección y ejecución de los procesos.

 

Read explicó que el programa forma parte de una iniciativa desarrollada junto a la Dirección General de Contrataciones Públicas, con el propósito de ofrecer una formación especializada y práctica que permita a los participantes comprender mejor sus responsabilidades, prevenir errores y responder adecuadamente a los desafíos que plantea la normativa vigente.

 

Indicó que la metodología contempla el intercambio con docentes especializados tanto en políticas públicas como en operaciones y procesos de compras, lo que permitirá a los participantes plantear situaciones concretas y recibir orientación de profesionales con experiencia en esas áreas.

 

El programa está dirigido a directores, encargados de compras, responsables y coordinadores de planificación y desarrollo, directores administrativos y financieros, consultores jurídicos, responsables de las oficinas de acceso a la información y analistas sénior de compras y contrataciones.

 

Entre los contenidos figuran el rol de los directivos públicos, la visión estratégica de las organizaciones, la acción directiva y el método del caso, así como la toma de decisiones en escenarios de presión, incertidumbre y regulación. También se abordará la alineación de las decisiones de compra con las prioridades institucionales, los criterios éticos y la generación de valor público.

 

Gobierno lleva servicios esenciales a más de 6,000 personas en el Gran Santo Domingo mediante cuatro jornadas consecutivas de Propeep

Robert Polanco afirma que estas iniciativas reafirman el compromiso del presidente Luis Abinader de acercar los servicios del Estado a las familias más vulnerables

 

Boca Chica, Santo Domingo, R. D.– Más de 6,000 personas de distintas comunidades del Gran Santo Domingo recibieron asistencia y servicios gratuitos durante cuatro jornadas consecutivas de Inclusión Social “Primero Tú”, desarrolladas por la Dirección de Proyectos Estratégicos y Especiales de la Presidencia (Propeep), como parte de las políticas del Gobierno orientadas a mejorar la calidad de vida de las familias en condiciones de vulnerabilidad.

 

Las jornadas se llevaron a cabo en el municipio de Andrés, Boca Chica; Santo Domingo Norte; el distrito municipal La Cuaba, y el sector Guachupita, en el Distrito Nacional, donde miles de personas tuvieron acceso a servicios de salud, alimentación, protección social, orientación y asistencia comunitaria.

 

Al encabezar estas actividades, el director de Propeep, Robert Polanco, informó que, aunque el calendario regular de jornadas correspondiente a este año había concluido, el presidente Luis Abinader dispuso que estas iniciativas continúen hasta el próximo 15 de diciembre, con el propósito de ampliar la cobertura de los servicios sociales y seguir ofreciendo respuestas directas a las necesidades de las comunidades.

 

“El presidente Luis Abinader nos ha instruido a continuar desarrollando estas jornadas hasta el 15 de diciembre, porque su compromiso es que las instituciones del Gobierno permanezcan cerca de la gente y que los servicios lleguen directamente a quienes más los necesitan”, expresó Polanco.


 

El funcionario resaltó que estas intervenciones representan una expresión concreta de un modelo de gestión pública cercano, inclusivo y comprometido con el bienestar colectivo, al facilitar que las familias reciban atención integral en sus propias comunidades, sin tener que recorrer largas distancias ni incurrir en gastos adicionales para acceder a servicios esenciales.

 

Amplia oferta de servicios gratuitos

 

Durante las cuatro jornadas, diversas instituciones del Estado participaron con una amplia cartera de servicios y programas de asistencia, entre ellas el Seguro Nacional de Salud (SeNaSa), el Consejo Nacional de la Persona Envejeciente (CONAPE), el Consejo Nacional de Discapacidad (CONADIS), el programa Supérate, los Comedores Económicos del Estado y la Dirección de Asistencia Social y Alimentación Comunitaria (DASAC), entre otras.

 


Entre los servicios ofrecidos figuraron consultas médicas generales, odontológicas y oftalmológicas, entrega de medicamentos y lentes, afiliación al Seguro Familiar de Salud, orientación y gestión de pensiones solidarias, así como asistencia especializada y acompañamiento a personas con discapacidad.

 

De igual manera, las mujeres embarazadas recibieron canastillas, vitaminas y suplementos proteicos, mientras que numerosas familias fueron beneficiadas con alimentos y otras ayudas sociales, contribuyendo a aliviar necesidades inmediatas y fortalecer sus condiciones de vida.

 

Acompañamiento de autoridades y líderes comunitarios

 

Las jornadas contaron con la participación y el acompañamiento de la gobernadora de la provincia Santo Domingo, Lucrecia Santana Leyba; alcaldes, vicealcaldes y líderes comunitarios, quienes respaldaron estas iniciativas dirigidas a fortalecer la inclusión social y el bienestar de las familias más vulnerables.

 

Milagros Ortiz Bosch destaca avances en transparencia y gestión financiera de los hospitales de la Red Pública de Salud

La funcionaria resaltó que 111 hospitales públicos se encuentran libres de deudas, como resultado de una administración financiera orientada al uso responsable de los recursos

 

Santo Domingo, R. D.- La directora general de Ética e Integridad Gubernamental, doctora Milagros Ortiz Bosch, destacó los avances en transparencia y manejo financiero alcanzados en los hospitales de la Red Pública de Salud, al resaltar que 111 establecimientos se encuentran actualmente libres de deudas, un resultado que evidencia cambios en la administración de los recursos del sistema sanitario.

 

Durante su intervención en un acto encabezado por el presidente Luis Abinader, Ortiz Bosch valoró la gestión que desarrolla el doctor Julio Landrón al frente del Servicio Nacional de Salud (SNS), al señalar que el saneamiento financiero de los hospitales representa un avance significativo en la forma de administrar los establecimientos públicos de salud.


 

La funcionaria recordó que la Ley General de Salud y la Ley que crea el Sistema Dominicano de Seguridad Social contemplan un modelo de gestión hospitalaria con autonomía económica y manejo financiero propio, concebido para garantizar una administración eficiente y una mejor prestación de los servicios a la ciudadanía.

 

En ese sentido, resaltó que contar con 111 hospitales públicos sin deudas constituye una muestra de los resultados de una nueva visión administrativa, basada en el orden financiero, la transparencia y el uso adecuado de los recursos públicos.

 

“Hoy, 111 hospitales públicos no tienen deuda, están al día. Hay una manera nueva de ver la administración de la salud y verá rápidamente el pueblo dominicano una forma diferente de gozar de la salud”, expresó Ortiz Bosch durante su intervención.

 

Asimismo, consideró que estos resultados forman parte de un proceso de transformación institucional que procura una gestión pública más organizada, responsable y cercana a las necesidades de la población.

 

De su lado, el director ejecutivo del SNS, doctor Julio Landrón, destacó que la transparencia en el manejo de los recursos y el fortalecimiento de la gestión administrativa hospitalaria son ejes fundamentales para garantizar que los centros de salud cuenten con los recursos necesarios para brindar servicios oportunos y de calidad a la población.

 

“Vamos rumbo a una Red Pública de Salud autosostenible, que cumpla con todos los procesos y normativas de contratación pública y cuya gestión se caracterice por la transparencia”, manifestó Landrón.

 

El avance en el saneamiento financiero de los hospitales representa un paso importante para la sostenibilidad de la Red Pública de Salud, al permitir una mejor planificación de los gastos, el cumplimiento de los compromisos económicos y una mayor capacidad de respuesta en beneficio de los usuarios.