viernes, 9 de octubre de 2026

El aporte del Ing. Rene Mateo al manejo del agua en República Dominicana

Por Luis Aníbal Medrano Silverio

 

El Ing. René Mateo es un destacado especialista en recursos hídricos en la República Dominicana, cuya trayectoria institucional se divide principalmente entre su rol como viceministro de Suelos y Aguas del Ministerio de Medio Ambiente y, posteriormente, como subadministrador de la Empresa de Generación Hidroeléctrica Dominicana (EGEHID).

 

A lo largo de su carrera pública y técnica, sus principales aportes y posturas respecto al manejo integral del agua en el país abarcan los siguientes ejes:

 

1. Impulso a la Infraestructura de Almacenamiento (Presas)

 

Mateo ha defendido firmemente que la construcción de nuevas presas y el aumento de la capacidad de almacenamiento de agua constituyen una "emergencia nacional" para enfrentar el cambio climático. Sostiene que los embalses cumplen una doble función estratégica:

 

Mitigación de extremos climáticos: Permiten acumular excedentes en épocas de grandes inundaciones recurrentes (como las lluvias extremas de noviembre) y racionalizar el recurso durante las sequías agudas inducidas por los fenómenos de El Niño y La Niña.

 

Energía limpia: Aboga por aprovechar estas infraestructuras para la generación de energía hidroeléctrica sin emisiones contaminantes.

 

2. Conservación y Restauración de Cuencas Hidrográficas

 

Bajo su dirección en el Viceministerio de Suelos y Aguas, lideró la implementación del Plan Nacional de Cuencas Prioritarias. Entre sus acciones destacan:

 

Convenios de co-gestión: Firmó alianzas estratégicas (por ejemplo, con la UTEPDA) para la restauración ecológica y protección forestal de zonas críticas como la cuenca del Río Nizao, con el objetivo directo de asegurar la sostenibilidad de las fuentes de captación de agua.

 

Infraestructura comunitaria: Promovió la entrega de acueductos rurales comunitarios y obras de saneamiento básico en el entorno de los ríos para mejorar la calidad de vida local y frenar la contaminación de las fuentes hídricas.

 

3. Defensa del Marco Legal (Proyecto de Ley de Aguas)

 

Como técnico y funcionario, ha sido un activo promotor y socializador del proyecto de Ley de Aguas de la República Dominicana. Sus esfuerzos se han centrado en disipar la desinformación y asegurar de manera pública que el marco normativo no busca privatizar el recurso hídrico, sino establecer "títulos o derechos de agua" institucionales que garanticen el acceso equitativo y seguro del líquido vital a toda la población, combatiendo intereses particulares que frenan su aprobación.

 

4. Diagnóstico sobre el Consumo y el Saneamiento

 

Mateo ha puesto en la mesa de debate nacional datos críticos para optimizar la gobernanza del agua, advirtiendo con insistencia que el sector agrícola y los sistemas de riego consumen la mayor parte del agua en el país, lo que obliga a una tecnificación y fiscalización más estricta. Asimismo, ha participado como articulador técnico en talleres de alto nivel dirigidos a consolidar una transformación histórica en los sistemas de alcantarillado y saneamiento a nivel nacional.

 

Detalles específicos del Plan de Manejo Integral de Cuencas Prioritarias

 

Este plan estratégico nacional fue concebido como una respuesta directa y urgente a la progresiva degradación forestal y a la erosión de los suelos.

 

Alcance Territorial: El programa prioriza la intervención y reforestación integral en 15 cuencas y subcuencas hidrográficas críticas, distribuidas en 8 regiones hídricas del país. Entre las cuencas más urgentes de la primera etapa se encuentran los ríos Nizao, Yaque del Norte, Yaque del Sur, Yuna y Ozama. El área total de impacto abarca más de 17,600 kilómetros cuadrados, beneficiando a una población superior a los 5 millones de habitantes.

 

El Convenio de Co-gestión: Como viceministro de Suelos y Aguas, el Ing. René Mateo formalizó un acuerdo clave con la Unidad Técnica Ejecutora de Proyectos de Desarrollo Agroforestal (UTEPDA) enfocado específicamente en la cuenca del río Nizao. Este convenio busca contrarrestar la deforestación mediante la siembra de árboles y la transición hacia prácticas agroforestales sostenibles con caficultores y agricultores de la zona alta, impidiendo así que el sedimento reduzca la vida útil de los embalses río abajo.

 

Financiamiento e Infraestructura Relacionada: El plan opera en sinergia con el relanzamiento de políticas públicas del agua y el Plan Hidrológico Nacional, contemplando la modernización tecnológica y de infraestructura para optimizar los sistemas de riego agrícola, sector que consume la mayor cantidad del recurso superficial.

 

Proyectos Hidroeléctricos Actuales Gestionados desde la EGEHID

 

Desde la subadministración de la Empresa de Generación Hidroeléctrica Dominicana (EGEHID), René Mateo lidera iniciativas enmarcadas en el Máster Plan de Energía 2028, cuyo objetivo prioritario es robustecer la matriz energética nacional y repotenciar los activos del Estado.

 

Sistemas de Hidrobombeo (Almacenamiento por Bombeo): Es la gran apuesta tecnológica de la institución para dar estabilidad a las energías renovables variables (solar y eólica). Consiste en usar excedentes de energía para bombear agua a un embalse superior y liberarla para generar electricidad en horas de alta demanda. Los tres proyectos principales en fase de diseño o desarrollo son:

 

         1. Sabaneta (San Juan)

         2. Guaigüí (La Vega)

         3. Las Placetas / Los Limones (Santiago)

 

Repotenciación de Centrales Existentes: A través de un acuerdo técnico estratégico con la firma internacional Mott MacDonald y el fondo sueco Swedfund, se está evaluando el diagnóstico operacional de ocho centrales hidroeléctricas clave (entre ellas Jigüey, Valdesia, Pinalito, Tavera, Hatillo I y II, Río Blanco y Aguacate). Este plan busca inyectar alrededor de 120 megavatios adicionales modificando la eficiencia de la infraestructura actual sin necesidad de inundar nuevas tierras.

 

Proyecto "Ecociudad Nizao": Como director de este componente del Máster Plan, Mateo coordina junto a la Fundación Metrópoli el desarrollo sostenible y la restauración ecológica de la cuenca baja del río Nizao, integrando la generación de energía limpia con actividades productivas amigables con el medio ambiente.

 

Estatus del Debate sobre el Artículo 66 del Proyecto de Ley de Aguas

 

El proyecto de Ley de Aguas de la República Dominicana lleva más de dos décadas en debate en el Congreso Nacional. En las propuestas normativas consolidadas, el Artículo 66 resulta central porque define las causas de caducidad y extinción de las concesiones y autorizaciones de uso del agua.

 

¿Qué establece técnicamente? El artículo determina bajo qué condiciones el Estado puede retirarle el derecho de uso del agua a una entidad o particular. Regula causales críticas como:

 

         • El incumplimiento reiterado de las obligaciones pactadas.

         • La falta de ejecución de obras o estudios correspondientes tras transcurrir 6 meses desde el otorgamiento.

         • El no uso del agua de manera injustificada durante un período continuo de dos años.

         • La falta de pago de las contribuciones, tasas o tarifas hídricas correspondientes.

         • Emplear el recurso hídrico en un fin distinto al autorizado.

 

El Foco del Debate Político y Social: El nudo del debate público en torno a este articulado y sus similares radica en el temor de diversos sectores sociales y ambientales de que el otorgamiento de "títulos, concesiones o derechos de agua" a largo plazo (por ejemplo, para empresas embotelladoras, mineras o agroindustrias) actúe como una privatización encubierta del recurso.

 

La Postura Oficial Defendida por Mateo: Tanto René Mateo como las autoridades del sector hídrico y el Ministerio de Economía han reiterado sistemáticamente que el agua es y seguirá siendo un bien de dominio público inalienable. Argumentan que el Artículo 66 y el sistema de concesiones no privatizan, sino que precisamente otorgan al Estado las herramientas legales necesarias para fiscalizar, sancionar y quitar los derechos de uso a quienes malgasten, contaminen o no utilicen el agua bajo las reglas establecidas, priorizando siempre el consumo humano directo y el caudal ecológico.

 

Nueva Líder Body Profesional: cuidado capilar profesional al alcance de todos

Lider Body Profesional nace con el propósito de democratizar el acceso al cuidado capilar profesional en República Dominicana, ofreciendo soluciones para distintos tipos y necesidades del cabello con la calidad de Alfaparf y la accesibilidad que caracteriza a Líder.

 

Santiago de los Caballeros, República Dominicana. -Centro Cuesta Nacional (CCN), a través de la marca Líder, presentó Líder Body Profesional, una línea de cuidado capilar formulada por DOBOS, filial de la reconocida casa italiana Alfaparf que pone al alcance de los dominicanos productos de calidad profesional a precios altamente competitivos, acercando estándares profesionales de cuidado y belleza a un público cada vez más amplio.

 

Con esta nueva línea Líder amplía su propuesta en la categoría de cuidado personal combinando calidad e innovación, manteniendo el propósito de la marca de ofrecer soluciones que respondan a las necesidades cotidianas de los consumidores dominicanos.

 

Líder Body Profesional reúne soluciones en cuatro líneas especializadas: Hidratación, que aporta una hidratación intensa para un cabello suave, sedoso y brillante; Liso, una línea progresiva anti-frizz que acondiciona el cabello y le brinda una apariencia suave, ordenada y brillante; Rizos, creada para hidratar, definir, nutrir y controlar el frizz en cabellos rizados, ondulados y texturizados; y Plex Repair, un tratamiento de reconstrucción que repara el cabello desde el interior, reconectando los enlaces dañados por decoloraciones, tintes, químicos o calor, para devolverle fuerza y reducir la rotura.

 


“En CCN buscamos constantemente oportunidades para acercar productos de calidad a nuestros consumidores y ampliar las opciones que tienen disponibles en nuestras tiendas. Lider Body Profesional responde precisamente a esa visión: llevar una propuesta de cuidado capilar de alto nivel a todos los dominicanos, con precios altamente competitivos y una variedad que les permita elegir de acuerdo con sus necesidades. Con esta nueva línea, también buscamos contribuir a la democratización del acceso al cuidado capilar profesional, poniendo al alcance de más personas productos especializados que tradicionalmente estaban reservados para canales más exclusivos”, expresó Madelyn Martínez, vicepresidenta de Mercadeo y Retail Financiero de CCN.

 

Esta línea de productos fue concebida para ofrecer rutinas completas de cuidado capilar, permitiendo a los usuarios encontrar soluciones específicas según las características y necesidades de su cabello. Las formulaciones incorporan una cuidadosa selección de ingredientes reconocidos por sus beneficios para el cabello, entre ellos: aceites naturales, mantecas vegetales, proteínas hidrolizadas, aloe vera y agentes acondicionadores, combinados con tecnología italiana de última generación para ofrecer una experiencia de cuidado capilar efectiva y adaptada a distintos tipos de cabello.

 

Para Elena Díaz, directora de Marcas Privadas de CCN, la llegada de Líder Body Profesional representa una oportunidad para continuar ampliando el alcance de la marca y su propuesta de valor. “Líder ha ido construyendo una propuesta cada vez más amplia para nuestros consumidores, siempre buscando ese equilibrio entre calidad, innovación y precios altamente competitivos. Con Líder Body Profesional damos un paso más en esa dirección, incorporando una línea desarrollada en conjunto con Alfaparf que nos permite acercar una experiencia de cuidado capilar de alto nivel a más personas”, señaló Díaz.

 

La incorporación de esta línea también refleja la evolución de Líder, que desde más de 20 años ofrece una amplia gama de productos alimenticios, cuidado del hogar y personal que actualmente cuenta con más de 17,427 productos para ofrecer alternativas de calidad y valor en 73 categorías de consumo.

 

Con este lanzamiento, CCN reafirma su compromiso con la innovación y con la democratización del cuidado capilar en República Dominicana, acercando productos de calidad profesional, que permitan a más personas cuidar, fortalecer y realzar la belleza natural de su cabello, sin importar su tipo o necesidad específica.

 

La propuesta de Lider Body Profesional parte de una premisa sencilla: el cuidado profesional también puede ser accesible. A través de fórmulas especializadas y rutinas adaptadas a distintas necesidades capilares, la marca busca democratizar el acceso a productos inspirados en estándares profesionales para que más consumidores puedan incorporarlos a su cuidado diario.

 

Los productos de Líder Body Profesional estarán disponibles en los hipermercados Jumbo, supermercados Nacional y tiendas Merca Jumbo a nivel nacional.

 

Sobre Líder

 

Líder es una marca de Centro Cuesta Nacional (CCN), disponible en Supermercados Nacional, Jumbo y Merca Jumbo. Con más de 17,000 productos en 73 categorías, Líder ofrece calidad confiable a precios accesibles para todas las necesidades del hogar dominicano, desde la despensa y el cuidado personal hasta la limpieza y las mascotas.

 

 A través de submarcas como Casa Líder, Líder Body, Líder Pets, Líder High Protein, Líder Italia y Líder España, la marca ha evolucionado para ofrecer una gran variedad de productos, precios asequibles y al corriente con las necesidades de los consumidores. En 2026, Líder fue reconocida como Marca Más Efectiva en Cannes Dominicana, convirtiéndose en la primera marca propia en recibir esta distinción.

 

Sobre CCN

 

Centro Cuesta Nacional es el grupo de venta al detalle más diverso de República Dominicana. Cuenta con siete unidades de negocios y un extenso portafolio de formatos de negocios de calidad reconocida.

 

CCN actualmente opera más de 60 tiendas en todo el país, que incluyen Supermercados Nacional, los hipermercados Jumbo, Merca Jumbo, la distribuidora Manuel González Cuesta, y las tiendas Casa Cuesta, Bebemundo, Juguetón, Cuesta Libros, La Bodega, Naterial y Brik. Además, gestiona una panadería industrial, uno de los centros logísticos más grandes del Caribe y una planta de procesamiento de carne. 

 

Grupo CCN está comprometido con el desarrollo de nuestra gente y nuestro país, y durante más de 90 años, ha mantenido la firme creencia de mejorar la calidad de vida de las familias dominicanas a través de su trabajo y apoyo a la producción local.

 

ITLA es finalista de los PMIRD Awards 2026 con innovador proyecto ProtoScanner 3D

ProtoScanner 3D vincula la innovación tecnológica con un propósito humano y social, al poner el desarrollo de prótesis al servicio de las necesidades de las personas.

 

La Caleta, Boca Chica, R. D.- El Instituto Tecnológico de Las Américas (ITLA) fue seleccionado oficialmente como finalista de los Project Management Institute Capítulo República Dominicana Awards 2026 (PMIRD Awards), con el proyecto ProtoScanner 3D, que competirá por el reconocimiento Project of the Year/Proyecto del Año, en la categoría Ingeniería y Tecnología. La ceremonia de premiación se llevará a cabo en el marco del XVI Congreso Internacional de Dirección de Proyectos PMIRD 2026: SinergIA360, en Punta Cana.

 

La notificación fue comunicada al ITLA por ejecutivos del Comité Organizador de los PMIRD Awards 2026, quienes extendieron sus felicitaciones a la institución por este importante logro.

 

Al valorar la selección del proyecto como finalista, el rector del ITLA, ingeniero Jimmy Rosario Bernard, destacó el orgullo que representa para la institución que el trabajo desarrollado por su comunidad académica sea tomado en cuenta en escenarios especializados como los PMIRD Awards.

 

«Recibir la noticia de que nuestro proyecto ProtoScanner 3D ha sido seleccionado como finalista de los PMIRD Awards 2026 nos llena de orgullo. Este reconocimiento nos confirma que el talento, la innovación y el esfuerzo que desarrollamos desde el ITLA están siendo valorados, especialmente cuando ponemos la tecnología al servicio de un propósito humano y social, como el desarrollo de prótesis que pueden contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas», expresó el rector Jimmy Rosario Bernard.

 

Bernard agregó que este tipo de reconocimientos constituye una motivación para continuar fortaleciendo una cultura institucional orientada a la innovación y al desarrollo de soluciones que respondan a las necesidades actuales.


 

Tecnología al servicio de las personas

 

En cuanto a ProtoScanner 3D, el proyecto refleja la apuesta del ITLA por impulsar soluciones tecnológicas innovadoras con impacto social. La iniciativa busca contribuir al desarrollo y la elaboración de prótesis personalizadas mediante tecnologías de escaneo e impresión 3D, con el propósito de facilitar el acceso a soluciones que puedan mejorar la movilidad, la funcionalidad y la calidad de vida de las personas que requieren este tipo de dispositivos.

 

De esta manera, ProtoScanner 3D vincula la formación tecnológica con un propósito humano, al poner la innovación y el conocimiento desarrollado desde el ITLA al servicio de necesidades concretas de la sociedad.

 

Estos premios reconocen proyectos vinculados a la dirección y gestión de proyectos en diferentes áreas, entre ellas Ingeniería y Tecnología, categoría en la que ProtoScanner 3D fue seleccionado como finalista para optar por el reconocimiento Project of the Year/Proyecto del Año.

 

El resultado final de la categoría será anunciado durante la ceremonia de premiación de los PMIRD Awards 2026, prevista para el próximo 10 de octubre, en Punta Cana, como parte de la agenda del XVI Congreso Internacional de Dirección de Proyectos PMIRD 2026: SinergIA360, evento que reunirá a profesionales, especialistas y actores vinculados a la dirección y gestión de proyectos.

 

La participación del ITLA como finalista en esta edición de los PMIRD Awards representa una oportunidad para continuar proyectando el talento y las capacidades desarrolladas por su comunidad académica en escenarios nacionales e internacionales, particularmente en los campos de la innovación, la ingeniería, la tecnología y la gestión de proyectos.

 

Especialistas abordan el bienestar femenino en el conversatorio “De adentro hacia afuera”

El diálogo abordó el autocuidado sin culpa, el agotamiento emocional y el cuidado estético consciente.

 

Santo Domingo, 8 de octubre de 2026. Santo Domingo. La doctora Lenis Núñez, la psiquiatra Alexandra Hichez y la psicóloga Laura Pichardo participaron en el conversatorio “De adentro hacia afuera”, que reunió a mujeres de distintos ámbitos para conversar sobre salud emocional, autocuidado y medicina estética.

 

El intercambio se centró en la culpa que muchas mujeres experimentan al dedicarse tiempo, las señales de agotamiento emocional y las decisiones sobre el cuidado físico en medio de sus responsabilidades personales, familiares y profesionales.

 

Pichardo abrió el diálogo con una dinámica de reflexión sobre la conexión personal y dio paso a una conversación sobre cómo reservar espacios propios y disfrutar del descanso sin culpa.

 

“Gran parte de la culpa que experimentamos y desconexión con nosotras mismas viene marcado por nuestra crianza. Se instala en nosotras todo un sistema de creencias donde somos a partir de lo que hacemos o lo que damos a los demás”, reflexionó Pichardo.

 

Hichez analizó el agotamiento emocional y la ansiedad que pueden experimentar mujeres que continúan cumpliendo con sus obligaciones. Su intervención incluyó cómo reconocer señales de malestar y cuándo buscar acompañamiento profesional.

 

“Muchas veces, las mujeres recurren a la belleza física como mecanismo de defensa para amortiguar lo que sienten a nivel emocional y psíquico. Es importante que estén abiertas a buscar ayuda y que sepan que su bienestar no debe pasar a un segundo plano, porque si no estás bien contigo misma, no vas a estar bien para los demás”, manifestó Hichez.

 

Núñez se refirió al cuidado de la piel, la relación entre el estrés y su apariencia, y la elección de tratamientos estéticos que preserven las facciones y la identidad de cada persona.

 


“El cuidado estético debe partir de las necesidades de cada persona. La meta es favorecer la salud y la apariencia de la piel, respetando las facciones y la naturalidad de cada rostro”, expresó Núñez.

 

El conversatorio fue moderado por la comunicadora Sharmin Díaz, quien compartió parte de su experiencia de autocuidado y búsqueda de apoyo psicológico y psiquiátrico. El encuentro también contó con un espacio de preguntas en el que las asistentes intercambiaron inquietudes con las especialistas.

 

El encuentro, producido por Amarfi Peralta, se celebró en la Clínica Lenis Núñez Medicina Estética con motivo de su primer aniversario y culminó con un brindis entre las invitadas.

 

La actividad contó con el apoyo de laboratorios, marcas y casas distribuidoras de productos de cuidado y belleza, entre ellos Babor, Global Skin Dominicana, OG Company (Eucerin), Skin Service e Imed Pharma, S.R.L.

 

Presidente Abinader anuncia que el Gobierno evalúa avanzar hacia un marco normativo para institucionalizar la dirección y gestión estratégica de los proyectos del Estado dominicano

Mandatario afirma: “Gestionar bien el dinero público es una obligación con cada dominicano”

 

Punta Cana, R. D.- El presidente Luis Abinader anunció este viernes, que el Gobierno dominicano evalúa la conveniencia de avanzar hacia un marco normativo que permita institucionalizar la dirección y gestión estratégica de los proyectos del Estado, estableciendo principios y estándares comunes que fortalezcan la planificación y el seguimiento, promuevan una gestión más eficiente y transparente y permitan desarrollar capacidades permanentes en las instituciones públicas.


 

Durante la apertura del XVI Congreso Internacional del Project Management Institute (PMI), capítulo República Dominicana, denominado Sinergia 360, el mandatario explicó que, como parte de este proceso, están explorando también mecanismos que permitan fortalecer las Oficinas de Dirección de Proyectos dentro de la Administración Pública. “Y, de ser necesario, este esfuerzo podría conducir posteriormente a la formulación de una iniciativa legislativa que otorgue a esta política pública un carácter permanente y transversal”.

 

En ese contexto, invitó formalmente a la directiva y a los miembros del Instituto de Dirección de Proyectos, a trabajar de la mano con la Consultoría Jurídica del Poder Ejecutivo en la formulación de estas herramientas legales y a unir capacidades y metodologías para garantizar que cada proyecto público se traduzca en progreso, bienestar y modernización para todo el pueblo dominicano.

 

Gestión eficiente para responder a las necesidades de la población

 

El jefe de Estado sostuvo que este encuentro tiene un significado personal para el, al señalar que antes de que el Instituto de Dirección de Proyectos se estableciera formalmente como capítulo en la República Dominicana, tuvo el honor de participar en aquellos esfuerzos pioneros para impulsar una cultura de gestión profesional de proyectos y que desde entonces, ha mantenido una convicción: las grandes transformaciones necesitan planificación rigurosa y personas capaces de ejecutarlas.

 

Añadió que hoy, desde la Presidencia de la República Dominicana, esa convicción tiene un sentido todavía más profundo. "Porque cuando un proyecto público se retrasa, alguien sigue esperando. Una comunidad espera el agua, una madre espera mejores condiciones para la atención de sus hijos o un productor espera la carretera que le permitirá llevar su cosecha al mercado. Ese tiempo tiene un valor humano que debemos tener siempre presente".


 

El presidente Abinader enfatizó que gobernar exige escuchar, establecer prioridades y decidir. "Pero nuestra responsabilidad continúa después de anunciar una obra o aprobar un programa. Tenemos que acompañar su ejecución, corregir lo que no funciona y comprobar que el resultado responde a la necesidad que lo originó".

 

Y añadió: "La ciudadanía tiene derecho a exigirnos que cumplamos. Y nosotros tenemos el deber de organizar el Estado para cumplir mejor".

 

El presidente Abinader destacó que la planificación y la gestión adecuada de los proyectos son fundamentales para impulsar las transformaciones que necesita el país, al tiempo que advirtió sobre las consecuencias que generan los retrasos en las obras y los programas públicos.

 

El mandatario sostuvo que la responsabilidad del Gobierno no termina con anunciar una obra o aprobar un programa, sino que implica acompañar su ejecución, corregir las deficiencias y comprobar que los resultados respondan a las necesidades que motivaron su desarrollo.

 

En ese contexto, señaló que las metodologías de dirección de proyectos permiten reducir errores, anticipar riesgos y administrar con mayor eficiencia y transparencia los recursos públicos. “El dinero público representa el esfuerzo de millones de dominicanos. Gestionarlo bien es una obligación con cada uno de ellos”.

 

También necesitamos, indicó, que el conocimiento permanezca en las instituciones. Que un cambio de equipo no obligue a empezar de cero. Que las buenas prácticas puedan transmitirse y que los profesionales encuentren oportunidades para seguir formándose.

 

Inteligencia artificial al servicio de las personas

 

Durante su intervención, el jefe de Estado también resaltó las oportunidades que ofrece la inteligencia artificial para mejorar la gestión de los proyectos, mediante el análisis de información, la detección de desviaciones y el fortalecimiento de los procesos de toma de decisiones.

 

No obstante, advirtió que el aprovechamiento de estas herramientas dependerá del criterio y la responsabilidad con que sean utilizadas, al considerar que la tecnología debe estar orientada a resolver problemas concretos y contribuir al bienestar de la población.

 

En ese sentido, destacó la importancia de que las instituciones desarrollen capacidades para adaptarse a los cambios tecnológicos y aprovechar las nuevas herramientas sin perder de vista el propósito fundamental de la gestión pública: responder a las necesidades de la ciudadanía.

 

Abinader felicita al Banco de Reservas por reconocimiento internacional

 

El presidente felicitó a la Oficina de Dirección de Proyectos del Banco de Reservas por obtener el reconocimiento Americas PMO of the Year 2026, distinción que, según informó, la posiciona como la mejor de las Américas en su categoría.

 

Abinader destacó que la oficina logró superar a 53 oficinas de 28 países y avanzar entre las cinco finalistas que competirán por el reconocimiento mundial.

 

El mandatario valoró este resultado como una muestra del talento dominicano y exhortó al equipo a continuar fortaleciendo sus capacidades para aspirar al máximo reconocimiento internacional.

 

jueves, 8 de octubre de 2026

COMUNICADO OFICIAL DEL MINISTERIO DE DEFENSA


 

Ministerio de Defensa aclara informaciones sobre municiones encontradas en Haití y reafirma compromiso con la transparencia, la justicia y el control del material bélico

 

Santo Domingo, R. D.-– El Ministerio de Defensa (MIDE), ante las informaciones difundidas en medios de comunicación y redes sociales relacionadas con el informe del Grupo de Expertos del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas sobre municiones de origen dominicano encontradas en Haití, considera oportuno ofrecer precisiones sobre las actuaciones desarrolladas por las autoridades militares y reiterar su compromiso con la transparencia, el cumplimiento de la ley y la cooperación internacional.

 

En ese sentido, la institución informa que ha mantenido una comunicación permanente con el Ministerio de Relaciones Exteriores, a través del cual ha dado respuesta a los requerimientos formulados por el referido Grupo de Expertos, suministrando informaciones relacionadas con la adquisición, distribución y control de municiones, así como sobre las investigaciones y actuaciones realizadas ante posibles irregularidades.

 

Como evidencia concreta de las acciones desarrolladas por las propias autoridades militares, en diciembre de 2025 miembros del Ejército de República Dominicana detuvieron a un segundo teniente de esa institución, junto a un ciudadano haitiano, cuando transportaban irregularmente 1,516 cartuchos de diferentes calibres en una motocicleta, en la sección La Tinaja, provincia San Juan. El oficial fue sometido a la acción de la justicia por presuntas violaciones a las disposiciones legales vigentes y actualmente permanece cumpliendo una medida de coerción de prisión preventiva, mientras el caso continúa agotando su proceso correspondiente ante los tribunales competentes, con pleno respeto al debido proceso y a las garantías constitucionales.

 

Es importante precisar que esta actuación fue oportunamente comunicada por el Ministerio de Defensa a través de los canales oficiales correspondientes, como parte de la colaboración ofrecida a los organismos internacionales, lo que pone de manifiesto que las autoridades dominicanas no han permanecido indiferentes ante estas situaciones, sino que han desarrollado acciones concretas para investigar y someter a la justicia a quienes pudieran estar involucrados en actividades ilícitas.

 

En cuanto a las municiones calibre .50 mencionadas en las informaciones difundidas, se trata de material de antigua fabricación, respecto del cual, debido al tiempo transcurrido y a los diferentes procesos históricos, administrativos e institucionales experimentados por el país desde aquella época, no ha sido posible determinar hasta el momento las circunstancias específicas mediante las cuales pudieron haber llegado a territorio haitiano. No obstante, el Ministerio de Defensa mantiene las investigaciones correspondientes para procurar establecer su trazabilidad, esclarecer los hechos y determinar cualquier eventual responsabilidad.

 

Asimismo, resulta pertinente aclarar que la identificación de municiones cuyos calibres, marcas o características coincidan con material adquirido legalmente por la República Dominicana no constituye, por sí sola, evidencia de una transferencia autorizada por las instituciones militares, ni permite establecer responsabilidades sin las investigaciones correspondientes.

 

El Ministerio de Defensa destaca que las Fuerzas Armadas cuentan con procedimientos de registro, identificación y control de municiones, los cuales son objeto de revisión y fortalecimiento continuo. En ese sentido, el propio informe del Grupo de Expertos de las Naciones Unidas reconoce como una buena práctica el marcado de las municiones utilizadas por las Fuerzas Armadas dominicanas, mecanismo que facilita su identificación, trazabilidad y la investigación de posibles desvíos.

 

Las Fuerzas Armadas dominicanas mantienen una posición de cero tolerancia frente a cualquier actuación individual que contravenga las leyes, los reglamentos militares y los principios éticos que rigen la institución. En consecuencia, cualquier miembro que incurra en conductas ilícitas deberá responder ante las autoridades competentes, sin distinción de rango o posición, respetando en todo momento la presunción de inocencia y el debido proceso.

 

Finalmente, el Ministerio de Defensa reafirma su firme compromiso con el fortalecimiento de los mecanismos de supervisión y control del material bélico, la cooperación con los organismos nacionales e internacionales y la aplicación de la ley, garantizando que cualquier irregularidad identificada sea debidamente investigada y sometida a las instancias correspondientes, en defensa de la institucionalidad, la seguridad nacional y los intereses de la República Dominicana.

Gobierno destina 2 mil millones de pesos recuperados del combate a la corrupción para la construcción de instalaciones deportivas en más del 47% del territorio nacional

“Queremos rendir cuentas en términos de transparencia y que sea un ejemplo para la juventud dominicana. Cuando se roba dinero público, se dejan de hacer obras, o se deja de llevar a áreas que la población lo necesitan”, indicó Abinader

 

Santo Domingo. - El Gobierno dominicano informó que fueron destinados 2,000 millones de pesos, recuperados gracias al combate a la corrupción de pasadas administraciones, para la construcción de 40 instalaciones deportivas en gran parte del territorio nacional, siendo estas accesibles para personas con discapacidad y adultos mayores.

 

Tras la presentación de un informe detallado de las obras, que incluye localidades impactadas y montos individuales, el presidente Luis Abinader precisó que de esta manera se refuerza la transparencia y se mantiene a la población informada sobre los proyectos en los que se invierten los fondos públicos.

 

“Queremos rendir cuentas en términos de transparencia y más con unos recursos que son recuperados de la corrupción, que se están utilizando en infraestructura deportiva, y que sea un ejemplo para la juventud dominicana. Cuando se roba dinero público, se dejan de hacer obras, o se deja de llevar a áreas que la población lo necesitan”, indicó Abinader.

 

Las instalaciones deportivas que se construyen e intervienen con estos fondos, están distribuidas en 15 de las 32 provincias y “más que techados, son áreas que ayudan a la cohesión social y a que los jóvenes se alejen de los vicios”, agregó el jefe de Estado.


 

De su lado, el ministro de Deportes, Kelvin Cruz, especificó que el monto total de estos trabajos en obras deportivas asciende a RD$2,232 millones y que el monto diferencial, de RD$232 millones, es gestionado desde la Presidencia.

 

“La inversión en deportes se ha multiplicado en el Gobierno de Luis Abinader y se ha disminuido la falta de equidad en lo que es la repartición del presupuesto”, reiteró, y dijo que 26 municipios, de los 158 que hay en el país, no tenían ninguna instalación deportiva y otras se encontraban en mal estado, como el estadio de béisbol de San Juan de la Maguana y los complejos deportivos de San Pedro de Macorís y La Vega.


 

Comisión de Veeduría

 

El uso de estos recursos es supervisado por una comisión de veeduría, presidida por Persio Maldonado, que vigila el uso transparente de los recursos para garantizar que las licitaciones cumplan con las normas establecidas y garantiza la correcta ejecución de las obras. Indicó que el proceso de licitación ahorró RD$125 millones, con relación al presupuesto proyectado. 

 

Asimismo, José Joaquín Puello, miembro de la comisión, reveló que no recuerda otra gestión de Gobierno que haya invertido esta cantidad de recursos en tan poco tiempo, generando gran cantidad de empleos y dotando las comunidades de instalaciones deportivas bien hechas para el aprovechamiento común.


 

Completan dicha comisión, monseñor Héctor Rafael Rodríguez Rodríguez, magistrado Milton Ray Guevara y Luis Mejía Oviedo (Lusín Mejía).

 

Detalle de obras, montos y localidades

 

En La Romana se destaca la construcción del techado multiuso de Villa Hermosa, con una inversión de casi RD$32 millones. En Santo Domingo se contempla la cancha/multiuso de Guanuma, con más de RD$21 millones, como parte de un plan que abarca otros 32 techados multiusos adicionales en dicha demarcación. En Dajabón se edifica el techado multiuso del municipio de El Pino, con una inversión superior a los RD$28 millones.

 

En la provincia de Espaillat se ejecutan la construcción del techado multiuso de Veragua, por más de RD$31 millones, y el multiuso de San Víctor, en el municipio homónimo, con una inversión superior a los RD$30 millones. En Santiago, las obras abarcan la cancha del municipio de Sabana Iglesia, con más de RD$30 millones y la cancha del municipio de Puñal, con más de RD$28 millones. En la provincia Duarte se construye el techado multiuso Eugenio María de Hostos en el municipio de Hostos, con RD$31 millones.

 

Obras en el Sur del País

 

Con más de RD$713 millones, la región Sur concentra 14 de estas estructuras: en Matanzas, Peravia, se levanta un techado con más de RD$28 millones. En Los Cacaos, San Cristóbal, se edifica un techado estimado en casi RD$ 25 millones. En Independencia se contempla el multiuso del municipio de La Descubierta, con más de RD$32 millones, y el del municipio de Cristóbal, por un monto de RD$31 millones.

 

En Elías Piña se ejecutan obras en el municipio de Pedro Santana, con un presupuesto de casi RD$20 millones, y en el municipio de Juan Santiago, con más de RD$26 millones. En San Juan destaca la reparación del Estadio de Béisbol Hermanos Suárez, con una inversión de unos RD$76 millones.

 

Mientas, en Barahona se construyen el techado multiuso del municipio de Fundación (más de 31 millones de pesos), el del municipio de Jaquimeyes (casi 30 millones de pesos) y el del municipio de El Peñón (unos 30 millones de pesos). Y en Azua se desarrollan intervenciones en el municipio de Padre Las Casas (más de RD$30 millones), Guayabal (más de RD$31 millones), Las Yayas (unos RD$32 millones), Tábara Arriba (más de RD$31 millones) y Pueblo Viejo (más de RD$30 millones).

 

Intervenciones en San Pedro de Macorís

 

Con mas de RD$300 millones, las inversiones incluyen la reconstrucción y remozamiento del pabellón de tiro con arco en el Complejo Deportivo de San Pedro de Macorís, con una inversión de más de RD$7 millones; la reparación del pabellón de lucha olímpica en el mismo complejo deportivo, con más de RD$7 millones; la reparación del estadio de sóftbol de San Pedro de Macorís, destinando más de RD$14 millones.

 

También el remozamiento del pabellón de gimnasia en el complejo deportivo, por un monto superior a los RD$25 millones; la reparación del play de béisbol de Consuelo, con unos RD$26 millones; el remozamiento del estadio de béisbol del complejo deportivo de San Pedro de Macorís, por más de RD$28 millones; la reconstrucción del play de béisbol juvenil, con una inversión cercana a los RD$28 millones, y la reconstrucción de la pista de atletismo, con un presupuesto aproximado de RD$112 millones.

 

Obras en La Vega

 

En esta provincia los proyectos deportivos alcanzan una inversión total de 1,219 millones de pesos, distribuidos en obras emblemáticas como la reparación del área de entrenamiento del Complejo Deportivo de La Vega, por unos 24 millones de pesos; la construcción del techado multiuso para el pabellón de balonmano, con una inversión de unos 30 millones de pesos; la construcción de la pista de atletismo del complejo deportivo, con un presupuesto aproximado de 132 millones de pesos; la reconstrucción del Estadio de Béisbol José Rafael "Cucho" Carretero Gómez, con una inversión estimada de 190 millones de pesos; y la construcción total de la nueva Arena para La Vega Fernando Teruel, una obra climatizada con capacidad para más de 4,000 espectadores, pantallas LED y altos estándares de calidad, con una inversión de unos 842 millones de pesos.